管理系列
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  • 旭源咨询2022管理菁英会员——聚焦中高层管理技能提升
    旭源咨询 2022 年度管理菁英会员课程从心态激励、非人、领导力、下属辅导、沟通协作、 情绪与商务礼仪、向上管理、工作汇报等方面综合提升中高层管理者技能,赋能企业管理者, 助力企业提升管理绩效成果。以...
    1周前 (11-21) 153 ℃
  • 2021管理菁英第四期《领导力觉醒体验式培训》
    现代企业面临着更加巨大的挑战,面对国际环境的不确定性,虽然有悠久历史的管理智慧,但也需要新式管理理念的植入,在一带一路全球联动大市场大趋势下,意味着不确定因素增加,各种挑战不断;而新生代80/95/0...
    2个月前 (09-25) 229 ℃
  • 2021管理菁英第三期《问题的分析与解决》
    如果你没学过这个课程,不要说你会解决问题!此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO学习系统公司授权...
    5个月前 (07-09) 301 ℃
  • 2021管理菁英第二期《卓有成效的八项管理技能》
    卓有成效是管理者的职责所在,无论他们是负责他人和自己绩效的管理,还是仅仅对自己绩效负责的专业工作中。如果做不到卓有成效,就谈不上“绩效”,不管你在工作中投入了多少才智和知识,花了多少时间和心血。卓有成...
    7个月前 (05-07) 704 ℃
  • 2021管理菁英第一期《 管理心理学在企业中应用》
    AI人工智能时代,当新生代员工成为职场上的主力军时,管理却发现遭遇到了前所未有的挑战,面临管理四大难:制度执行难:说不得,骂不得,一批就跳,一骂就跑,漠视责任,超级自我有效沟通难:凭心情工作,管理者苦...
    9个月前 (03-18) 853 ℃
  • 2021年度管理菁英会员课程|聚焦中高层管理能力提升
    旭源2021年度管理菁英会员招募中高层管理技能提升系列课程旭源管理学院以“培养企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,2021旭源管理菁英会员课程重磅升级,本年度管理菁英会员课程引入高阶管理理念和工具...
    9个月前 (03-17) 869 ℃
  • 2019管理菁英会员课第十期《商务礼仪与魅力形象完美塑造》
    个人形象是构筑企业公众形象的基石,商务人员在工作及社交往来中,不仅反映出商务人员自身的素质,而且直接反映出企业的对外形象。...
    2年前 (2019-11-16) 348 ℃
  • 2019管理菁英会员课第九期《结构化思维应用技巧训练》
    工作本身就是在不断地解决各种问题,职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的...
    2年前 (2019-10-25) 232 ℃
  • 2019管理菁英会员课第八期《非财务管理经理的财务管理》
    在企业运营中,各部门管理者由于没有共同沟通语言,导致企业管理效率低,沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者,只关注营销而忽略了消耗,导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中,决胜千里之...
    2年前 (2019-10-05) 387 ℃
  • 2019管理菁英会员课第七期《员工优势识别与职业发展管理》
    随着技术的发展,企业的竞争正发生着深刻的变革,人力资本研究表明,企业正在向向社会企业转变,所谓社会企业,即在整个商业生态中能更积极快速的响应,敏捷调动企业内外部资源进行协作,是一个更开放的系统。在这种...
    2年前 (2019-09-07) 230 ℃
  • 2019管理菁英会员课第六期《战略人力资源管理与创新》
    人力资源管理是一项系统的战略工程,不仅要关注战略,也要关注战术。因为它不仅包括战略性的长期规划,也包括策略性的中期规划和具体作业性的短期计划,这些规划与组织的其他规划相互协调联系,既受制于其他规划,又...
    2年前 (2019-08-05) 535 ℃
  • 2019管理菁英会员课第五期《DISC性格分析与沟通》
    旭源管理学院以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,2019年推出管理菁英课程,引入高阶管理课程和管理工具,帮助企业管理落地,帮助学员持续成长,致力于培养企业中高层管理人员、专业人力资源经理/...
    2年前 (2019-07-03) 582 ℃
  • 2019管理菁英会员课第四期《演说拼图--用讲演赢世界》
    随着时代的发展,一些观念也在与时俱进发生着变化,比如要“敏于思而善于言”、“酒香也怕巷子深”。柳传志先生说:”只做不说傻把式,只说不做假把式,又说又做好把式“。“说” 在这个时代承载着越来越重的分量,...
    3年前 (2019-06-02) 279 ℃
  • 2019管理菁英会员课第三期《管理心理学》
    从人性的基本面剖析员工多元化心理檀变,构建领导与员工良好互动沟通机制,唤回员工合理健康的工作动机,让管理更“走心”。以人的心理诉求和需求层次为依托,提升管理者人心洞察力,并建议组织如何依此调整管理行为...
    3年前 (2019-05-10) 265 ℃
  •  2019管理菁英会员课第二期《时间管理和任务管理》
    《高效工作—时间管理和任务管理》课程全面培训帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面...
    3年前 (2019-04-01) 698 ℃
  •  2019管理菁英会员课第一期《目标与计划管理》
    《目标与计划管理》课程粹取了目标管理与计划执行最精典的实战内容,调整管理者的目标意识、计划执行等日常管理的状态。从本质通透目标管理、计划执行,运用十分有效和实战的行为步骤,让管理团队更具职业化战斗力、...
    3年前 (2019-03-01) 925 ℃
  • 12月9日 HR大讲堂《税改社保新政下企业应对之道》
    2018年个税改革和社保新规出台,网上一片热议,起征点调到5000元,还来不及开心,税改的同时,社保并入税务局代扣代缴,且“社保必须按实际工资缴纳”广大网友们都在算着,那么到手工资究竟会多了还是少了。...
    3年前 (2018-11-10) 169 ℃
  • 7月29日邓雨薇老师HR大讲堂《数据驱动人力资源效能》
    HR不该只救火背锅,更应是老板的Partner,支撑组织战略,赋能业务,让HR更有话语权。随着企业改革开放的纵深发展及企业对人力资源的需求不断提升,人力资源部在企业的地位日渐突显,并逐渐进入战略人力资...
    3年前 (2018-07-19) 527 ℃
  • 1月7日PMP大讲堂《成功项目管理的6个法宝》
    腾讯学院高级讲师实战分享,项目管理6大技能提升!旭源项目管理大讲堂开讲了!随着经济模型的巨变,企业的管理模式也面临着巨大的挑战。比如传统行业转型、IT行业寻求新的突破和增长、人工智能对各行业的冲击,而...
    4年前 (2017-12-20) 202 ℃