一、沙龙背景：

如果你的职场目标就是一个合格的HR专员，那么，只需要把考勤、招聘、工资计算、发福利做好就可以了。但如果你的目标是要做一名优秀的HRBP、一名HRM甚至是HRD，那么你要有量化管理和数据分析的思维，要有一些人力资源的财务思维。

二、报名信息：

时间：2019年12月29日 (周日） 14:00-17:00

对象：企业中、高层管理者，人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等

地点：深圳市南山区科技园科文路4号麻雀岭工业区M10栋413室

费用：本期49.9元（因个人原因不能参加不退不补）

联系方式：

张老师 18126409527

梁老师 18126401607

龙老师 18126407527

三、沙龙收益：

• 了解从人力资源的角度做好业务伙伴价值支撑的方法；

• 了解人力资源成本分析的基础知识；

• 能够编制人力资源的成本预算

四、分享内容：

一、从会计角度看人力成本

1. 与HR相关的会计科目

2. 人力资源三大表（人力资本负债表、人才流量表、人力资源利润表）

二、从业务角度看HR与成本

1. 与业务相关的会计术语

2. HR与部门都要懂的部门成本

三、多维度分析人力资源成本

1. 从成本角度进行分析的方法

2. 从效益角度进行分析的方法

3. 从管理角度进行分析的方法

4. 从薪酬的角度进行分析的方法

四、如何编制人力里成本预算

1. 如何编制人员编制计划

2. 如何编制薪酬调整计划

3. 如何编制招聘计划和与预算

4. 如何编制培训计划与预算

   
   

五、分享嘉宾：

龙泓君老师

• 工商管理学硕士

• 国家一级人力资源管理师

近20年HR管理工作经验，长期服务于高科技制造、人工智能、物联网行业企业。

多年企业中高层管理经验。曾任中国30强独角兽企业人力资源总监

六、关于HR同学汇：

深圳市旭源管理咨询有限公司（HR同学汇）

• 专注于企业管理人才培养，致力于管理者技能提升

• 美国项目管理协会（PMI）注册教育机构

• 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

• 深圳市人力资源开发研究会会员单位

• 成立于2014年，立足深圳科技园区，面向珠三角，为广大企业管理者提供各类培训交流活动300余场。

主要业务：

• 企业内训：中高层管理、领导力、人力资源管理、职业素养；

• 认证培训：中级经济师职称（HR方向）、人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证；

• 实战提升：菁英管理系列、劳动关系实务、高效招聘系列、绩效薪酬实战；

• 训 练 营：讲师训练营、TTT实战训练营、首席招聘官；

• 沙龙活动：人力资源精品沙龙、HR发展论坛、人力资源大讲堂、户外交友活动。

本文标签： # 人力成本 # 成本预算