企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：

误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，其他部门只是配合；

误区二： 只要提升管理者的面试技巧就能够提升企业人员招聘质量！

误区三：我只要学好面试技巧就能够找准人，找对人；

本课程以实际案例和经验进行分析与分享，帮助人力资源从业人员及管理者建立正确的人才招聘观，通过招聘的另类角度，帮助企业快速招到适合的人才！

一、沙龙安排：

【主办单位】旭源HR同学汇

【沙龙时间】2018年12月16日（周日14:00-17:00）

【沙龙地点】南山区高新园大冲商务中心B座21层  （地铁1号线-高新园B，公交站大冲）

【活动对象】人力资源经理、招聘负责人、人力资源相关工作者

【活动人数】限额70人（请提前报名，谢绝空降）

【客服咨询】小汇汇：18126407527

【活动费用】19元/人 (温馨提示：如不能参加，费用不退 )

二、沙龙内容：

（一）如何提高需求定位的精准度？

1、“能力”与“行为”哪个更重要？

2、克隆的“自己”

3、“替罪羊、独角兽或忍者“

4、能力模型没那么难

（二）招聘渠道你找对了吗？

1、为何你老是招不到人？

2、善用合适的资源

3、营销型招聘和创业型招聘

（三）人才测评真的很难吗？

1、 什么是人才测评？

2、 不重视人才测评的后果

3、 你所知道的人才测评的种类或工具？

4、 如何设计人才测评？

（四）如何让面谈结果更有效？

1、 基于工作分析和胜任特征模型面试的不同

2、 结构化、非结构化面试的应用场景

3、 面谈记录的总结

三、分享嘉宾：

陈波老师

• 国家高级人力资源管理师

• 广东省职业技能鉴定考评员

• 体验式教育（拓展训练）教练

16年人力资源管理工作经历，曾先后服务于港资、台资、美资、民营等制造型企业。擅长企业人力资源体系建设和经营策划，对招聘与配置、培训开发、薪酬激励和员工关系方面有丰富的实务操作经验。

四、主办方介绍

HR同学汇--深圳市旭源管理咨询有限公司

• 专注于企业管理人才培养，致力于管理者技能提升

• 美国项目管理协会（PMI）注册教育机构

• 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

• 深圳市人力资源开发研究会会员单位

• 200场HR活动交流、2万人次管理人才学习分享

主要业务：人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证；企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课

本文标签： # 结构化面试 # 人才测评