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7月10日HR沙龙《手把手教你:玩转宽带薪酬设计》
发布时间 : 2016-06-11
作者 : 旭源咨询
访问数量 : 2598
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一、沙龙安排:
对象:企业总经理、人力资源管理者、各部门薪酬考核负责人、中高层管理人员。
人数:30人(谢绝空降)
费用:现HR和企培师学员免费;非学员50元/人(包含场地费、茶点、资料等费,无发票)
时间:2016年7月10日(周日下午14:00-17:00)
地点:深圳市南山区科技园高新南一道创维大厦A906(地铁:罗宝线-高新园c,d出口,公交:大冲)
提醒:带笔记本电脑,手把手实操训练



二、报名方式:
1、直接报名(点击文末阅读原文)
2、发送“姓名+手机+公司+职务+邮箱”至梁老师13714705020(微信、手机)

3、联系方式:

张老师 18126409527

梁老师 18126401607

龙老师 18126407527



三、沙龙收益:

1、掌握宽带薪酬设计原则、方法、操作技巧

2、掌握宽带薪酬体系设计的流程和步骤

3、掌握岗位价值评估与宽带薪酬体系的设计方法

4、掌握员工薪酬定位的基本方法



四、分享内容:
第一部分:宽带薪酬设计的基本概念
1、 固定薪酬、浮动薪酬、全面薪酬、固浮比
2、 Comp-ratio、市场分位值与市场薪酬定位
3、 核心人才群体与薪酬倾斜
4、 级差、档差、递增系数、带宽
5、 重叠度
6、 薪酬套入
第二部分:岗位价值评价
1、岗位评价要解决的问题
2、岗位评价方法
3、岗位价值评估模型及演练
4、岗位价值系数的确定
第三部分:宽带薪酬表的设计演练

【提醒】参训学员请自备笔记本电脑和电源排插,上课时打开EXCEL,手把手教你如何设计宽带薪酬表。



五、主讲老师

赵学文老师

  •  职业讲师、管理咨询师、HR顾问;

  • 25年人力资源管理从业经验;

  • 人大劳动经济学硕士;

  • 四川电子科技大学特约讲师;

  • 多家企业常年管理顾问;

  • 曾任职TCL、华润、金地集团等公司;

咨询或培训的客户包括:格力电器、小熊电器、达安基因、中山公用、许继集团、珠江啤酒、深圳能源、华润化工、南方包装、骆驼股份等;



联系我们:

旭源咨询:以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任;致力于企业管理效能的提升,为企业培养优秀的管理人才;为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务!

主要业务有:人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。


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本文标签: # HR沙龙 # 薪酬设计

张老师: 181-2640-9527(微信同号)
Ten@szxuyuan.com
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