旭源人力资源精品沙龙系列
那些年我们一起追过的绩效管理

在困扰企业的诸多人力资源问题中，绩效往往是举足轻重的。也是每一个HR的心理之痛，大多数企业在绩效管理实施过程中，很多工作无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度，导致绩效目标性缺乏合理性，绩效管理体系缺乏完整性。
作为一名人力资源管理者，以下问题是否经常困惑着恁：
1、 绩效管理等同于绩效考评吗？它们之间有着怎么质的区别？
2、 绩效管理仅仅是HR的工作吗？各层级管理者的角色如何定位？
3、 绩效反馈仅仅发生在年末评估时吗？如何进行有效的绩效辅导？
    本次沙龙将帮助您更正确地认识绩效管理，了解绩效管理过程中管理者的职责定位；通过讨论和演练帮助您学习如何建立指标体系，提高您的绩效沟通水平，提升您的感染力、说服力和影响力。

课程安排：
主办：HR同学汇、旭源咨询
对象：人力资源总监、人力资源部门经理，绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者
人数：60人（谢绝空降）
费用：50元/人（包含场地费、茶点、资料等费,无发票）
时间：2016年12月3日（周六）下午14：00-17：00
地点：福田区华强广场七楼B座爱迪实验室路演厅
（1号线-华强路A出口，2号线、7号线-华强北A出口，公交：上海宾馆东）

联系方式：

张老师 18126409527

梁老师 18126401607

龙老师 18126407527

沙龙大纲：
一、如何快速构建绩效管理体系？
1、绩效管理的三大系统
2、指标设计的难点？
3、考评方法的应用
二、绩效管理的是与非？
1、那些让人头疼的绩效管理故事
2、绩效管理让我们快速成长
三、绩效管理：坚持还是放弃？
1、人性的作用力
2、组织文化的影响
四、绩效管理的实质？
五、学员答疑

主讲嘉宾：陈波老师

16年人力资源管理工作经历，曾先后服务于港资、台资、美资、民营等制造型企业。擅长企业人力资源体系建设和经营策划，对招聘与配置、培训开发、薪酬激励和员工关系方面有丰富的实务操作经验。

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旭源咨询：以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任；致力于企业管理效能的提升，为企业培养优秀的管理人才；为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务！

主要业务：人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。