一、沙龙安排

主办：PMP同学汇、旭源咨询

时间：2018年1月13日（周六下午14点-17点）

地点：深圳南山区高新园大冲商务中心A座6楼（1号线-高新园B出口，公交大冲）

对象：各级项目管理人员、中高层管理人员，对项目管理感兴趣的人士。

费用：免费（限70人，谢空降请提前报名）

咨询：客服微信：pmp2006，电话0755-36978757

二、沙龙背景：

   对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。可您是不是也有以下的困扰呢？ 

   您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？ 

   您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题？ 

   您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？ 

   您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？ 

   您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？ 

   解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。 

   如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？ 

三、沙龙收益 

1.交志同道合朋友：定期聚会组建项目管理圈子，结交正从事或有志于从事项目经理职业的同道朋友。 

2.取项目管理真经：研习经典案例，分享项目管理经验，拓展思维和视野，提升实战经验。 

3.解项目经理难题：座谈参与者实际项目中的难题和疑惑，集思广益解决项目经理工作中的拦路虎。 

4.远离职场利益纠葛，提供一个打开心扉、畅所欲言、拨开项目管理层层迷雾的场所。 

四、分享内容：

调查：你项目中最大的困惑

什么是项目管理？

项目经理是什么？

项目管理管什么？

一个概念：项目相关方

案例一

一个工具：责任分配矩阵

案例二

一个转型：从技术到管理

案例三

项目经理的职业规划

五、主讲嘉宾

 龙小丰老师

国家外国专家局培训中心首批NPDP注册培训师，PMP讲师，ACP讲师，国家软考项目管理讲师，企业项目管理内训讲师，国际职业培训师，企业资深高级培训师，企业高级职业经理人，国家信息项目管理师 工业和信息化部认证的高级项目经理 美国产品开发管理协会（PDMA）认证的产品开发管理专业人士（NPDP） 美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP） 美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷项目管理师（ACP） 美国Scrum联盟认证的ScrumMaster（CSM）。     
产品研发IPD应用实践与推广者，国内知名项目管理专家，著名高校以及多家管理咨询，项目总监，高级项目经理，PMO，敏捷项目管理，曾就职上市集团公司，负责企业、政府、银行等IT软件、系统与集成项目管理和产品管理相关工作，具有丰富的项目管理和产品管理实战经验。

关于我们：

旭源咨询：以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任；致力于企业管理效能的提升，为企业培养优秀的管理人才；为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务！

主要业务：人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。

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