课程背景
随着时代的发展，一些观念也在与时俱进发生着变化，比如要“敏于思而善于言”、“酒香也怕巷子深”。柳传志先生说：”只做不说傻把式，只说不做假把式，又说又做好把式“。“说” 在这个时代承载着越来越重的分量，“它”能决定着与他人的沟通、共识；决定着我们的入职、晋升；决定着社交时的气场、风度；甚至决定着投资者的判断、选择。
我们经常见到一些“说”的问题表现有：
念：但凡是要讲话的场合必备稿子，于是现场就进入到朗读与静默的状态中，台上、台下都倍受煎熬；
乱：这是不会说的另一种极端，该说1小时，结果说了3小时，可问问听众都听进去什么？听众也一面迷茫；
怯：如果念和乱至少还敢往前迈一步去讲，那么怯就一直是退却的状态，能推就推，能不讲就不讲，**永远不用站出来讲话；
当我们知道了“说”的分量，那么如何说才能说的精致、说的漂亮、说到感动、说的难忘，就成了我们当下的挑战。本课程立足于讲演能力训练，通过独创的演讲拼图方法，帮助学员快速提炼梳理讲话逻辑与语言；加上呈现三维度的训练，帮助学员潇洒走上台。
课程信息
开课时间：2019年6月16日 (周日） 9:00-17:00
课程对象：有公众表达需求的各级管理者、各级员工
授课方式： 学员可根据拼图流程，设计一套全流程、有针对性的演讲内容，通过呈现三要素的训练，至少进行一次演说训练
上课地点：南山区科技园
培训费用：2019菁英学员免费，本期学员399/人（本课程不提供发票，可开收据，因个人原因不能参加的不退费）
联系方式：
张老师 18126409527
梁老师 18126401607
龙老师 18126407527
课程大纲
导入：“演说”离我们很近
“演说”的价值
一、心法：想清楚
1.思想明确
不同听众不同诉求
先找准球洞
2.结构清晰
3的原则
发散
分筛
提炼
3.修辞生动
故事代入化
数据形象化
描述细节化
对比差异化
类比通俗化
4.流程吸引
完善拼图流程
开门
展开
关门
二、身法：讲出来
1.化解怯场
别让怯场出卖了你
怯场的三级脱敏法
2.自信声音
感知声音形象
声音塑造三步曲
3.肢体自如
身体语言更有冲击力
肢体四要素训练
4.潇洒上台
综合练习
2019管理菁英课表
上课时间：9:00--17:00
旭源管理认证学员1080/人，新晋学员1280/人，企业3人团报3300
主讲嘉宾
白瑛老师
企业学习产品开发专家
组织经验内化与实战课程开发专家
TTT职业培训师标准教程授权导师
创新思维体系标准教程授权导师
《岗位经验内化》联合研发导师
《效能导师-让知识转化为业绩》五大创始人之一
企业绩效改进师、国家一级企业人力资源管理师
国家二级心理咨询师、美国培训与发展协会(ASTD)会员
曾任：中国移动集团级培训师
曾任：中国移动管理学院综合管理教研组副组长
实战经验：03年加入中国移动参与全省内训师培养，04年开始主导多个通信、银行内训师打造咨询项目。内训场次达1200多场，公开课每年达30多场，受训学员超10万人
关于我们
HR同学汇--深圳市旭源管理咨询有限公司
专注于企业管理人才培养，致力于管理者技能提升
美国项目管理协会（PMI）注册教育机构
深圳市职业教育和职业培训协会会员单位
深圳市人力资源开发研究会会员单位
200场HR活动交流、2万人次管理人才学习分享
主要业务：人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证；企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课
本文标签： # 演说训练
扫一扫微信交流