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活动报道:《4步搞定人才盘点》
发布时间 : 2019-11-12
作者 : 旭源咨询
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11月11日星期日的下午14:00-17:00。在这个非常有意义的当天,由主办方HR同学汇邀请了冯桂彬老师给大家带来一场极其精彩的沙龙课《4步搞定人才盘点》。邀请了来自深圳各行各业50余位企业企业负责人、创业团队、人力资源总监、人力资源经理汇聚一堂。
小编在这里说明下,很多同学报名活动的时候都有问我,为什么是11月11日今天举办这个活动呢,双十一是一年的一度的剁手节也是传说中的光棍节,那为啥是小编我在这里为大家讲解呢,因为我就是传说的那个光棍= =


非常荣幸邀请到了冯桂彬老师为大家分享今天下午的课程内容。冯桂彬老师是力资源专家,企业管理专家,企业流程专家、应用心理学硕士、GCDF职业生涯规划师、国家高级人力资源师、国家高级企业培训师。有20年企业管理经验,其中高层管理者任职近十年,曾任职国内外上市公司人力资源总监、新业务总监、供应链总监等跨模块高层管理职位。

主讲课程:《人力资源团队能力提升》系列、《企业管理者团队绩效管理-非人力经理的人力管理》、《新晋管理者能力训练营》系列等。

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课程的开始冯老师提问啦,有没有哪位同学公司用过九宫格来测评人才盘点,在这里简单介绍一下九宫格,是一个综合素质的表格,可分ABC三个类别,A类型可重用,可用的或不能用的评审。

1542251514248023.jpg1542260584263334.jpg 总结:人才盘点分为六个步骤,规划人才,计算数量差距,建立人才标准,盘点当前表现,形成人才地图。

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不知不觉就要到下课时间了,学习的时光总是那么快,最后提问环节,这位同学一脸兴奋看来是学到非常实用性的知识啦,感谢冯老师的课程分享,学以致用才是最大的收获。

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本文标签: # 人才盘点

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