管理系列
当前位置:首页>公开课>管理系列>正文内容

管理系列

2019管理菁英会员课第九期《结构化思维应用技巧训练》

3年前(2019-10-25)热度:920℃

课程背景:

工作本身就是在不断地解决各种问题,职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……

能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓:磨刀不误砍柴工,如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力,那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。

解决问题的过程中“系统思维”(结构化思维)是关键,为了能更快速且有效的解决问题,除了要掌握问题分析与解决的步骤和流程之外,由于组织中的问题往往并非由某一个单一的原因所造成,也并非能由某一个对策就能全盘解决,因此,每个环节里面能够全面、系统、没有遗漏的思考同样关键!


课程信息:

开课时间:2019年11月24日 (周日) 9:00-17:00

课程对象:企业中、高层管理者,核心管理团队,人力资源管理者

上课地点:南山区科技园桑达科技大厦

培训费用:2019菁英学员免费,单期特惠价199元当期因个人原因不能参加的不退费、不换课


课程收益:

  • 掌握问题分析与解决的核心步骤|有具体可行的方法和步骤才能最快地让员工将所学应用到具体的工作和生活场景当中。

  • 掌握思维导图、亲和图、决策矩阵等具体的系统思考工具和技巧|任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地,课程中所提供的思维工具都是国际上经典的系统思考工具,可以快有效提升学员思维的广度、深度和周全度。

  • 大量的实操练习和现场反馈,在行动学习中确保学员掌握系统思维的工具方法|学习不仅是听,还要再具体的练习、实践中总结经验、发现不足,针对性的进行巩固和提升。


课程大纲:

一、问题解决思考基础——结构性发散,明确关键结果

  • 多角度:结构性全面思考问题

  • 有弹性:有意识打破惯性思维

  • 可视化:大脑隐性思维显性化

二、对策制定——以点带面,系统思考

  • 框架式思考:快速找到问题的原因

  • 概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏

  • 以点带面,系统思考——有系统的产生新点子

三、群策群力——通过团队共创系统解决问题

  • 亲和图思考法:最简单的系统思考工具

  • 世界咖啡法:通过碰撞,激发群体智慧

  • 创意借用:同行借用是小偷,跨行借用是天才

四、决策筛选和计划实施——用标准进行决策

  • 决策矩阵——多因素限制筛选**对策

  • 团体决策——投票法、多次投票法

  • 第三选择——真正意义上的达成共识

五、课堂实操练习及课后行动小组安排(依企业实际情况来定)

  • 根据课前调研确定课堂实操主题

  • 成立课后行动学习小组

  • 行动学习小组课后安排


2019管理菁英会员课第九期《结构化思维应用技巧训练》 管理系列


相关文章

4月10日HR大讲堂《心理学在战略人力资源管理中的应用》

4月10日HR大讲堂《心理学在战略人力资源管理中的应用》

1课程背景管理心理学也称组织心理学、组织管理心理学、组织行为学,是心理学的一个重要分支。研究管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足职工需要,调动人的积极性,主动性和创造性,提高管理效能的...

5月10日人力资源大讲堂《招聘面试中的望闻问切》

5月10日人力资源大讲堂《招聘面试中的望闻问切》

01课程背景企业都在为“员工离职率”而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工?“雾里看花水中望月”——HR如何在招聘与面试中炼就一双“火...

12月9日 HR大讲堂《税改社保新政下企业应对之道》

12月9日HR大讲堂《税改社保新政下企业应对之道》

2018年个税改革和社保新规出台,网上一片热议,起征点调到5000元,还来不及开心,税改的同时,社保并入税务局代扣代缴,且“社保必须按实际工资缴纳”广大网友们都在算着,那么到手工资究竟会多了还是少了。...

2021管理菁英第二期《卓有成效的八项管理技能》

2021管理菁英第二期《卓有成效的八项管理技能》

卓有成效是管理者的职责所在,无论他们是负责他人和自己绩效的管理,还是仅仅对自己绩效负责的专业工作中。如果做不到卓有成效,就谈不上“绩效”,不管你在工作中投入了多少才智和知识,花了多少时间和心血。卓有成...

2014人力资源大讲堂《现代企业年度规划与预算管理》

2014人力资源大讲堂《现代企业年度规划与预算管理》

课程背景:“凡事预则立,不预则废”。尤其在知识生产力迅猛发展的二十一世纪,全球化一体化进程日益加快,企业所面临的环境充满了更大的变数。如何适应新的经济环境、抓住机遇迎接挑战、打造核心竞争力,企业必须进...

8月2日人力资源大讲堂《阿米巴经营与绩效管理创新》

8月2日人力资源大讲堂《阿米巴经营与绩效管理创新》

课程背景最初起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元,每个单元就是一个“阿米巴”,都是一个独立的利润中心,可以像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都...