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12月10日人力资源大讲堂《金字塔原理公文写作与公众演讲艺术》

4年前(2017-12-01)热度:398℃

作为企业管理者“能写、会说”是一门无可替代的软实力。蒙牛集团的CEO牛根生说过:“能干不能说是傻把式;能说不能干是假把式;能说能干是好把式”。无论是“会说”还是“能写”都是思维的首先胜利,才会体现在口才与笔才上。


一、课程安排

【主办】HR同学汇、猩便利

【时间】2017年12月10日(周日9:00-17:00)

【地点】南山区科技园文化广场1楼种子社区

【费用】99元/人(包括场地费、茶点、培训讲义,不含发票,因个人原因不能参加培训学费不予退还)

【对象】企业董事长、总经理、中高层管理者、人力资源管理者、部门经理、项目经理等

【联系】

张老师18126409527

梁老师18126401607

龙老师18126407527



二、课程背景

在当今知识经济时代,写作能力不再仅局限于文字工作者,企业中的管理人员也同需要提高写作能力。面对领导的要求,往往不知如何下笔?做了一年的工作如何进行总结,到了年初又如何做好新年工作计划;是用请示还是用报告?是用通知还是用函?办公桌上的公文,格式准确吗?行文规范吗?用语得体吗?书本是怎么写的?经验是怎么说的?企业内部又有什么特殊的规定?

如果有机会上台把自己的思想告诉听众,去影响听众,激活他们的意愿,让他们行动并产生绩效。很显然这也是管理者软实力的“硬指标”。常言道:不怕冲锋在前,就怕上台发言。这是许多管理者的亲身体验。平时还好,一上台当众讲话就语无伦次,头上冒汗,身上打颤。面对团队,没有表达能力,管理者怎能发力?

本课程旨在通过“写”与“说”,根本提升企业的整体管理形象与管理水平。



三、课程收益

通过培训,使学员规范公文写作格式,掌握公文写作语言,熟悉公文写作思路,以便准确、高效的发布公文,提高办事效率

提升工作表达能力、24小时出口成章,48小时沟通有方

本课程旨在通过“写”与“说”,根本提升企业的整体管理形象与管理水平

参加的同学均可获得猩便利提供的精美礼品一份

更可获得HR必备年终总结表格及汇报资料包 




四、分享大纲

第一讲:公文写作基本知识

一、金字塔原理与公文写作

1.金字塔模型的四大特点

2.构建金字塔的两类方法

3.金字塔模型的三种逻辑

4.公文的7大特点与作用

二、公文写作的基本知识

1.公文的主题——直截了当、明白显露

2.主题决定公文价值

3.主题是公文的灵魂和统帅

4.主题的来源与提炼

范例:公文主旨的5大表达形式

三、公文的材料——支撑公文大厦的梁

1.事实性材料与观念性材料

2.材料是观点的基础与表现观点的支柱

3.公文材料的2大来源

4.材料的选择和使用

四、公文的格式和布局——符合标准与审美

1.公文的标准格式

1)眉首的6要素

2)主体的7要件

3)版记的5个注意事项

2.公文的用纸格式

3.公文的印装格式

1)4.公文的结构和布局

2)公文结构的三性、三式

3)公文布局四步法

结合范例操作

第二讲:管理者当众讲话的艺术

一、管理者讲话的“鱼构图”

1.鱼头:如何让人“心动”

2.鱼肉:“情动”——动之以情

3.鱼骨:“理动”——晓之以理

4.鱼尾必以“行动”收尾

二、怎样讲话才能让听众掌声雷动

1.四种开场演练

2.四种收结演练

3.竞聘演说,万众归心(3分钟演练)

4.就职演说,建立威信(3分钟演练)

三、讲者的8项基本功(全场演练)

1.敢讲,打开善讲之门

2.上台人常犯的五个错误

3.有备而来,先声夺人

4.感性因子,以情动人

5.逻辑因子,以理服人

6.实证因子,增加份量

7.比喻因子,不言自明

8.铺陈因子,气势如虹





五 、讲师介绍

 12月10日人力资源大讲堂《金字塔原理公文写作与公众演讲艺术》 管理系列

邓雨薇老师

  • 平衡管理模式创始人

  • 组织发展与人力配置

  • 河北大学中文系硕士

  • 中国首届劳动关系协调师,中国高级人力资源管理师

  • ICF(国际教练协会)认证国际培训师

  • ICF(国际教练协会)advanceofthespirit

  • ICF(国际教练协会)freedomtolove

  • 美国PTT培训认证讲师

  • “职业生涯规划讲师”,“职业生涯规划咨询师”

  • 团队引导技术ICAInstituteofCulturalAffairs体验教育(台湾)

实战经验:

  • 通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹

  • 设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置

  • 主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计

  • 规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式

  • 互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。

  • 清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授

  • 20年如一日探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证




六、旭源大讲堂之雨薇老师系列

 12月10日人力资源大讲堂《金字塔原理公文写作与公众演讲艺术》 管理系列

2014年《HR决胜在情商》

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2015年《数据分析在人力资源管理中的应用》

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2016年《心理学在人力资源管理中的应用》

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2016年《职业生涯规划与个人成长》




七、往期沙龙大讲堂回顾

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人力资源大讲堂系列公开课

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旭源精品沙龙、创新云课堂系列

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