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7月30日人力资源大讲堂《执行力提升训练营》

6年前(2016-06-20)热度:570℃

课程背景

为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢?
为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢?
为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?
为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢?
……
毕竟,事情总是要有人“去做”才能完成的,
因此,执行的学问也就是“做”的学问。
是研究:选择什么样的人、
采用什么样的方式、
依据什么样的标准、
最终达成什么样结果的学问。



课程安排

【课程时间】2016年7月30日全天6小时(周六9:00-17:00)
【上课地点】深圳市南山区科技园(请加微信:13714705020,课前加群通知)
【适合对象】中高层管理者、人力资源部经理、培训经理主管、企业培训师
【培训费用】原价680元,现优惠166元(企业团购120元/人[3人以上])
【费用包括】场地费、茶点、培训讲义(不含税,因个人原因不能参加课程费用不予退还)
【课程方式】:游戏体验、团队竞赛、实战答疑、小组研讨、心得分享

【联系方式】

张老师18126409527

梁老师18126401607

龙老师18126407527



课程信息

课程大纲:

第一单元:为什么我们需要执行力
(1)症结:我们的公司怎么啦
(2)什么是真正的执行
(3)执行的核心要素
(4)为何现代企业特别需要「执行力」
(5)高执行力主管的特质与好处


第二单元:如何建立自动自发的执行
(1)基层管理者容易犯的破坏执行力的毛病
(2)高执行力主管必须做的七件事
(2)执行管理的终极目标


第三单元:如何运用科学的执行原理?
原理一:短板原理(发现问题是解决执行问题的前提)
原理二:蜂王原理(领导者的表率将直接作用于执行层面)
原理三:渔蛇原理(正确的激励才会带来健康持久的执行力)


第四单元:高效执行力组织的8个特征
(1)明确到每个人的目标(标准)
(2)奖罚分明的管理机制
(3)管理者善于训练员工
(4)畅通良好的沟通协作
(5)合理的需求得到满足
(6)运用团队进行决策
(7)能够发挥员工的潜力
(8)D+Q+T的学习型组织


第五单元:不同领导风格对执行的影响
(1)领导力演变的几个阶段
(2)运用情境领导提升执行力


第六单元:有效激励在执行中重要性


第七单元:高效执行十大步骤
步骤一、制定战略规划---解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题
步骤二、设计组织结构---解决岗位不清,分工不明的问题
步骤三、编制岗位说明---解决职责不明,考核无据的问题
步骤四、梳理管理流程---解决部门各自为政,不相配合的问题
步骤五、制定目标体系---解决效率不高,工作被动的问题
步骤六、考核员工绩效---解决工作无结果,分配不公平问题
步骤七、设计薪酬激励---解决工资大锅饭,工作不积极问题
步骤八、建设文化制度---解决班组无章可循,无法可依的问题
步骤九、打造人才梯队---解决人员素质不高,能力不足的问题
步骤十、管控措施到位---解决执行不力,推诿扯皮的问题


课程收益:
1.理解执行的重要性,并在管理层中达成共识。
2.掌握并运用执行的四种工具,进而分析企业的执行黑洞。
3.明确管理者的执行角色,检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。
4.把握科学的执行原理,有迹可循的提高执行的成功率。
5.检讨执行的评价体系,对有利于执行结果的评估予以界定。
6.提供建构执行力组织的建议和标准。




讲师介绍

旭源咨询王涛老师,人力资源管理师讲师 7月30日人力资源大讲堂《执行力提升训练营》 管理系列

王涛老师

  • 三星集团人力资源高级顾问

  • 广东省人力资源协会高级讲师

  • 前程无忧特聘讲师

  • 中国民航总局特聘高级讲师

  • 世界航协IATA/FIATA代理人高级培训讲师

  • 中国物流与采购联合会高级讲师

  • 英国皇家物流师(ILT)

  • 广东省职业技能鉴定中心人力资源师综合评审特约专家

王涛老师拥有世界500强知名企业管理及培训经验,曾任三星高新电机(天津)有限公司人力资源经理;同时还有大型企业集团人力资源管理经验,现任广东翔顺集团有限公司、广州宇翔航空服务有限公司等多家公司高级管理顾问;

王老师擅长打造高绩效团队、管理沟通、人力资源各个模块、非人、领导力、执行力类课程;系统的理论知识+丰富的企业管理实战+顾问经验,授课方式新颖独特,重视与学员间的互动、交流来启发学员,使学员形成多方位的感受,从而使之产生体验;

并将理论与实战、认知与实践相结合,重视激发学员思维内在视角,启迪团队灵性及感悟智慧,其博取众长,形象生动的授课风格,幽默和极富感染的表达力,营造了一个个活泼有趣的培训课堂,使参训者的专业知识和技能在较短的培训时间内得到了升华,深受客户的欢迎和好评。



旭源咨询联系方式 7月30日人力资源大讲堂《执行力提升训练营》 管理系列


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