活动沙龙
沙龙信息
时间:5月24日下午13:30--17:30
地点:深圳市南山区南山大道南海大厦202-1(桂庙路口站)
费用:旭源HR同学免费,非学员50元/人
名额:60人(座位有限,先报先得)
对象:HR管理者、部门经理、对心理学感兴趣者、意向报读心理师课程的学员
分享方式:互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、工具测试、角色扮演
报名方式:
1、发送报名信息“姓名+手机+公司+职务+邮箱”至HR同学汇公众平台
2、发送短信至张腾木老师手机:13530158757
沙龙背景
8590后他们是一个特殊的群体:独生子女,互联网突飞猛进、高等教育改革、信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合;
他们已步入职场,尚未雕琢,棱角分明;
你作为管理者,可能已领教过他们的历害;
你可能发现,自己积累多年的管理方法在他们身上无计可施了;
我们的管理者为此犯难和头痛,如何才能更有效的管理好这些新生力量呢?
目前的职场人士当中,80、90后占据了绝大多数;80、90后与70后相比,有很多不一样的地方;从思维方式到行为习惯到工作动机;作为企业的管理层,要看到这些变化;适应这些变化;方能提升管理的针对性和管理的效率。
沙龙特色
从心理学的角度,分析85、90后员工的心理需求;
从人性的角度,阐述如何激发85、90后的员工的工作热情和提高工作效率。
课程目标:
让管理者客观了解新生代员工的性格特点和行为模式;
了解管理者面对当下社会的变化和人性的变化;
从人性的角度设计符合新生代员工的企业管理制度、文化氛围和激励制度。
分享内容
第一讲:新生代员工的成长环境分析
一、新生代员工成长的社会环境:
二、新生代员工成长的文化环境
三、新生代员工成长的家庭环境
第二讲:新生代员工心理需求分析
一、喜欢表扬、厌恶刺激
1、心理体验:丢失100元和捡到100元的心理体验;
2、心理学研究:大脑的机制;
3、研讨:我们更容易看到员工的优点还是缺点?
4、教育故事:期待效应与赏识教育;
5、管理事件:招聘中优点和缺点如何问?
6、落地工具:如何设计员工的表扬?
二、人性二:自私与实用主义
1、心理体验:在发奖金时你希望自己多发还是少发?
2、心理学实验:实际付出VS感觉付出;
3、管理研讨:新生代员工有哪些自我的需求?
4、管理案例:营业厅的员工因为额外加班,抱怨比较大,如何处理?
5、落地工具:如何把员工的自私需求与企业要求结合起来?
三、人性三;寻求归属性;
四、人性四:他人尊重性
五、人性五:个别性
第三讲:新生代员工管理五步曲
一、一个中心:接纳
三、提升员工安全感的三个关系
三、员工情感关怀的六步法
第一步:从员工离职的223现象看新员工情感关怀;
第二步:利用关键事件来联结感情
第三步:给员工情感以舒缓空间;
第四步:高管午餐会
第五步:Q12员工敬业度调查;
第六步:企业EAP服务;
四、让员工感受到尊重;
五、让员工自动自发的工作
分享嘉宾
彭老师
法学学士/北大工业组织心理学硕士
清华大学幸福科学研究中心研究员
清华大学心理学发展研究中心深圳办公室副主任
凤凰卫视《社会正能量》栏目特邀嘉宾
深圳市培训师联合会副秘书长;
深圳心理咨询行业协会高级讲师;
研究方向为工业与组织心理学,专注于组织行为以及员工心理的深入探讨,同时关照中国本土文化对组织及个体的影响。
授课风格:
彭老师拥有有零售行业、制造行业、高科技公司、培训行业的实战经验,接触过不同的员工和管理者,能根据学员不同的背景调整合适的案例、故事、视频的教学元素,提高课程的现场感受性;将系统、专业、幽默,融科学性与实用性于一体,凭借丰富的HR专业经验以及心理学理论修养,结合专业测评工具以及视听材料,多角度全方位阐述心理学在与人力资源、沟通、团队管理等的诸多应用。
主讲课程:
管理心理学类:《8090员工管理》、《心理学在HR管理中的应用》、《管理心理学》
营销心理学类:《DISC性格分析与企业管理》、《消费者心理学》、《心理学在沟通中的应用》
通用心理学类:《心态管理与执行力》、《情绪与压力管理》、《幸福力与职场竞争力提升》
往期回顾

2月沙龙《职业生涯&沟通技巧》

3月沙龙《思维导图在工作生活中的运用》

4月沙龙《宽带薪酬实操攻略》

2015《六维领导力》公开课
联系旭源
深圳市旭源管理咨询有限公司
联系人:张老师
电话:0755-36978757、13530158757
微信:szhrpx
邮箱:Ten@szhrpx.com
地址:深圳市南山区南山大道1110-23号南海大厦2楼
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