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4月10日HR大讲堂《心理学在战略人力资源管理中的应用》

6年前(2016-03-16)热度:745℃

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课程背景
管理心理学也称组织心理学、组织管理心理学、组织行为学,是心理学的一个重要分支。研究管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足职工需要,调动人的积极性,主动性和创造性,提高管理效能的科学。

之前人们更喜欢直接的赚钱术,而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心,理论上蜻蜓点水,缺乏深入探究。现在,越来越多的管理者意识到,不懂组织中的人,不懂组织中人的行为,就难以驾驭组织,无法使组织中的人乐于并能够为组织效力。所以管理心理学不断得到发展完善,地位越来越重要。


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课程安排

主办单位:HR同学汇

支持单位:元晖教育、落脚点社区

时间:2016年4月10日9:00-18:00
地点:深圳南山科技园(加微信szhrpx加群通知)
名额:200人(现场座位有限,先报先得)
对象:企业中高层管理者、人力资源管理者
费用:原价680元/人,现100元/人【费用包括:场地费、茶点、培训讲义、抽奖礼品,因个人原因不能参加培训的同学费用不予退还】
合作联系张老师:18126409527

报名流程

添加微信szhrpx好友,加入本次课程班级群;

敬请关注HR同学微信平台:HRtongxue,获取心理学大礼包;

提醒:因您提供的报名信息不准确而错过本次课程,主办方不承担任何责任,费用不予退还

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学习收益

帮助人力资源管理者理清高效企业行为背后的心理机制

系统分析管理心理学的方法和工具如何在企业人力资源管理实践中去运用

对组织行为学的理解与收益大于您的期望值

心理测试、案例研讨、故事分享、视频播放让课堂充满快乐与神奇


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课程内容(全天6小时)
模块一:心理学与选人
1.视频案例分享:《康熙王朝》
2.问题:心理学在选人时如何运用?——行为背后的内容
3.研究:
●企业如何选择到合适的人?
●人才招聘的四大维度?
●企业如何选到优秀的人?
4.工具:
●结构化面试
●PDP测评工具
5.案例:宝洁的校园招聘
6.传统文化溯源:古代选人之道
●德才兼备说
●才性两分说
●人才分类说
●行为试探法
●间接观察法
●心术揣测法
模块二:心理学与用人
1.视频案例分享:《肖申克的救赎》
2.问题:心理学在用人时如何运用?——目标与情感的平衡
3.研究:
●用绩效结果说话
●无条件积极关注
●用人所长
4.工具:
●贝尔宾团队角色测验及分析
●情商测试
5.案例:华为的营销铁军
6.传统文化溯源:司马光《资质通鉴》之用人法则
模块三:心理学与育人
1.视频案例分享:《大汉天子》
2.问题:心理学在育人时如何运用?——期望的价值
3.研究:
●帮助员工规划与成长
●绩效面谈与辅导
●中国特色的管理
4.工具:
●职业生涯规划
●AB性格测试
5.案例:惠普的育人之道
6.传统文化溯源:孔子——威、温、厉
模块四、心理学与留人
1.视频案例分享:《三国演义》
2.问题:心理学在留人时如何运用?——薪酬与心理契约
3.研究:
●员工凭什么留在公司
●员工离职的7大原因解析
●马斯洛知道员工最在乎什么
4.工具:
●企业文化宗教论
●职业满意度测试
5.案例:“海底捞”的员工关系
6.传统文化溯源:武则天无味御百味


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讲师介绍

 4月10日HR大讲堂《心理学在战略人力资源管理中的应用》 管理系列

邓雨薇老师

中文系硕士

中国首届劳动关系协调师

中国高级人力资源管理师

ICF认证国际培训师

美国PTT培训认证讲师

职业生涯规划讲师、咨询师

组织发展与人力配置、平衡管理模式专业导师

工作经历:

通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹

设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置

主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计

规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式

互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。

清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授

20年如一日探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证

培训风格:

邓老师课程应用性强,系统有条理、生动活泼参与性强、风趣幽默、见解精辟。课前重点了解培训要解决的问题,作为课程设计中的案例,针对企业的不同,定做专业的解决问题型的课程。课程中紧紧围绕“企业管理的核心是人力资源管理”这条主线,从胜任素质模型、岗位分析入手,使用国际最前沿理论,上接战略下承绩效。

邓老师博采国内外PPT、TTT、ITT大师所长,并融入教练技术,标准的普通话讲授,抑扬顿挫,使课堂精彩纷呈。工具包的大量使用,让学员培训落地、坐地提升。听过邓老师讲课的学员,都认为老师的训练课程风格独特、效果极佳,自始至终体现了真诚、博学和激情,她的课程极具震撼力与实用性。


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关于旭源HR同学汇

HR同学汇是由深圳旭源咨询公司及数百位人力资源管理者共建的人力资源学习平台。旭源HR同学汇旨在为深圳HR管理者提供专业、实战的人力资源培训、企业管理咨询服务,致力于为企业和个人提供更加全面的管理技能提升服务。主要业务有:人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。

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联系方式
深圳市旭源管理咨询有限公司
联系人:张老师

电话:0755-36978757、18126409527
微信:szhrpx
邮箱:Ten@szxuyuan.com QQ:130158757
办公:深圳市南山区科技园创维大厦A座9楼(高新园地铁C/D出口,大冲公交站)
网址:www.szxuyuan.com

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