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5月10日人力资源大讲堂《招聘面试中的望闻问切》

7年前(2015-03-26)热度:533℃

01

课程背景


企业都在为“员工离职率”而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工?“雾里看花水中望月”——HR如何在招聘与面试中炼就一双“火眼金?如何看人不走眼?通过“纸上谈兵”把简历中未勾画出的人物形象变得丰满、充实,而且可以对那些不清楚的问题和未反映出来的信息做进一步地调查?招聘面试中的“望闻问切”,为您提供全新的专业感受。


互联网时代有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀的HR的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入职等简易流程环节,而是在“关键点”上下功夫,以保证面试中的命中率、招聘流程的规范化、对应聘者更深入的判断、巩固入职后的留职率。作为互联网时代的企业HR,要不断博弈招聘最前沿的理论、企业最实用的技巧、最适合自己企业的个性化方法,用数据与工具尽最大程度减少面试中的主观因素,为企业遴选人才提供系统化解决方案与实效性工具箱。


02

课程安排:

主办方:

深圳旭源管理咨询有限公司

深圳市南山区元晖职业培训中心

时间:5月10日9:30--17:00

地点:深圳南山区南山大道南海大厦202-1

讲师:邓雨薇老师


03

课程简介:

经言,望而知之谓之神,闻而知之谓之圣,问而知之谓之工,切而知之谓之巧。

应聘者存在个体差异、招聘岗位存在内容差异、人岗存在匹配差异。“把合适的人放到合适的岗位上”是企业人力资源的最高追求境界。如何通过“望闻问切”四个专业学术步骤,在招聘与面试环节中为企业发现“千里马”?

“望”——看简历、以貌取人;

“闻”——听其声、听其表达;

“问”——详问、追问、巧问、科学地问、轻松地问

“切”——从履历分析与心理测验切入

培训收益:

掌握互联网时代企业需要的面试工具;

掌握不同的面试方法(结构化面试、群面等等);

对面试评估有更加全面的认识和了解;

具备对新增岗位的面试评估方案进行基本设定的能力。

课程特点:

形象:中国医学源远流长、博大精深,“望闻问切”实为中医之纲领,多角度命中目标的手段与企业全方位招聘人才的方式殊路同归。

生动:教学手段多样化、案例丰富。

幽默:课程轻松、快乐、深入浅出。

深刻:从身边的案例到专业知识、心理学领域的探讨,步步深入。

实用:这是一套供企业提升面试操作的盘外功夫。

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04

课程内容:

模块一:理念篇:

1、互联网时代企业招聘面试是谁的事?

案例探讨:李勇为什么离职

华为的观念共享

招聘与企业“选用育留”系统

人力资源部的定位

2、选择合适的而非优秀的

个体差异原理

岗位差异原理

人岗匹配原理

案例研讨

3、人才招聘的四大维度

岗位使命

胜任能力

工作成果

团队适应

4、企业经理人眼中的优秀人才

德与才

优秀稀缺者

人才与奴才

案例分享

模块二:技术篇:

1、望而知之谓之神——“看”简历、“看”面相

简历中的10大基本信息全面解密

“以貌取人”

漫谈京剧脸谱

阅人无数与一分钟印象

2、闻而知之谓之圣——面试者“听”而不语

个人表述:闻其声、闻其表达倾向

文件筐(实操)

管理游戏(演练)

无领导小组讨论中的行为分析

3、问而知之谓之工——“问”其所欲而知其源

BEI面试方法——具体“问”

结构化面试方法——多方位“问”

面试官的素养提升——巧“问”

游戏——快乐地“问”

4、切脉而知之谓之巧——从履历分析与心理测验“切”入

中国古代传统的人才标准与鉴人之术

典型的传记资料分析维度和相应题目

心理测验

人格测试


05

讲师介绍:

image.png 5月10日人力资源大讲堂《招聘面试中的望闻问切》 管理系列

邓雨薇老师

北大汇丰商学院领导力授权讲师

全国首届劳动关系协调师认证讲师

全国高级人力资源管理师

资深通信管理专家

国内著名劳动法与员工关系管理实战专家;中国首届“劳动关系协调师”师资班优秀奖(劳动关系和社会保障部评)

劳动保障部职业生涯规划认证讲师

南开大学、深圳大学管理学院人力资源专业客座教授。

授课风格:

培训风格——顾问式培训:

课程设计前:对客户的需求的深入了解,协助客户了解培训的需求,重点了解培训要解决的问题,作为课程设计中的案例,针对企业的不同,定做专业的解决问题型的课程。

课程设计:结合企业在不同阶段的问题,进行清晰并理顺问题的原因在课程中潜移默化地提供解决方案,将课程的理论内容结合企业的实际操作。

课程形式:互动式,参与式,要求学员在课程中换位思考,提炼想法,学习操作。

课程后:现场接受课程满意度调查,讲师根据学员的反馈进行跟进与不同形式的辅导。

教学特点:

实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。

课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。

有很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,风趣引人入胜,生动、贴近实际,思路清晰。

几乎所有听过她讲课的学员,都认为老师的训练课程风格独特、效果极佳,自始至终体现了真诚、博学和激情,她的课程极具震撼力与实用性。

关于《人力资源大讲堂》系列公开课

《人力资源大讲堂》是旭源HR同学汇和深圳元晖教育联合主办的人力资源实战系列课程;

本系列课程针对所有HR和企业管理者,知名企业HR高管、专业人力资源顾问、职业讲师等HR大咖参与,邓雨薇、陆依佳、周平、王涛、崔继长、骆建波、郑再美等名师与你共同成长。

《人力资源大讲堂》以实用、系统、实战的人力资源课程为主,旭源HR同学汇致力于为您提供更加全面的管理技能提升服务,旨在为深圳HR管理者提供学习、交流、成长的学习平台;


01

系列课程安排

《人力资源大讲堂》第二季课程安排

1、2015年5月10日

邓雨薇:《招聘面试中的望闻问切》
2、2015年5月30日

骆建波:《人才梯队建设与任职资格》
3、2015年6月28日

《2015人力资源发展论坛--“互联网+”时代的人才培养》
4、2015年7月12日

郑再美:《培训师技能提升》

5、2015年8月2日

崔继长:《阿米巴经营与绩效管理创新》

6、2015年8月15日

王涛:《提升领导力,打造高绩效团队》

注:

1、大讲堂费用3600元,600元/次,套餐优惠2400元;

2、大讲堂企业团购(不少于5人,每期可以不同人员),1800元/人;

3、同时报读人力资源管理师的学员、报读大讲堂课程仅需1200元;

4、报读人力资源管理师二、三级9折优惠;

5、每季大讲堂系列课程共6次,如若本季缺课,可以选择下一季大讲堂课程补课(仅1次机会)

6、报读2016人力师一级可以免费参加人力资源大讲堂;

7、所有学员均可免费参加HR同学汇12期沙龙;

报名方式:

(1)发送:“姓名-公司-职务-手机-邮箱-QQ/微信号”至公众平台:HRtongxue 或短信、微信至13530158757

(2)付费方式:


07

联系旭源:

深圳市旭源管理咨询有限公司
张腾木老师

手机:13530158757

电话:0755-36978757

微信:szhrpx、QQ:130158757

邮箱:Ten@szxuyuan.com
地址:深圳市南山区南山大道1110-23号南海大厦202-1(中油大厦旁,公交:桂庙路口、中油大厦)

网址:www.szxuyuan.com

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