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7月14日HR沙龙《高绩效团队打造之激活员工》

4年前(2018-07-02)热度:262℃

高绩效团队的打造在于激活员工,一个管理者的产出,是他所管辖和影响力所及的组织产出的总和。如果一个员工没有做好他该做的事,只有两种原因:他不是“不为”就是“不能”,“不为”是缺乏诱因,“不能”是无能为力。所以说:没有不好的员工,只有没有发挥能力的下属。要让下属超越极限,做好该做的工作,管理者关键的法宝是:激励与辅导,高绩效团队的打造在于激活员工.


沙龙安排:

【主办单位】HR同学汇、中咨联

【协办单位】泰智会、中科引力

【课程时间】2018年7月14日(周六14:00-17:00)

【上课地点】南山区高新园大冲商务中心A座6楼
【培训人数】参加人数60人,谢绝空降
【培训费用】福利实战课(名额有限,如临时有事参加不了课程请第一时间与李老师取消名额)


分享内容:

一、员工价值认识

1、管理对象之人与资源

2、员工的本质

  • 成本

  • 资源

  • 资本

3、员工心理需求分析

  • 激励

  • 尊重

  • 培养

  • 关心

二、如何激活员工

1、两种不同观点

  •  福特

  • 海底捞

2、激励的有效方法

  • 如何激励员工

  • 如何培养员工

  • 如何尊重员工

  • 如何关心员工


分享嘉宾:

blob.png 7月14日HR沙龙《高绩效团队打造之激活员工》 活动沙龙

曾志强(咨询培训师) 

  • 高级人力资源管理师

  • 高级企业培训师

  • 高级员工援助师

  • 国家人力资源管理师

  • 职业技能鉴定质量督导员

  • 广东省人力资源管理职业技能鉴定高级考评员

  • 深圳「问道学社」创始人、国学应用与倡导者

21年企业管理工作经验7年管理咨询培训经历,专注于国学和管理学研究,致力于组织战略与绩效管理,擅长管理技能提升和领导力开发。主讲课程:《员工激励与辅导》、《管理心智与领导力》曾服务企业:中国移动、富士康、广铁集团、中移铁通、金地集团、宝安投控、城市交通设计中心、深圳地铁等30多家国企、民企。


主办方介绍

深圳市旭源管理咨询有限公司

  • 专注于企业管理人才培养,致力于管理者技能提升

  • 美国项目管理协会(PMI)注册教育机构

  • 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

  • 深圳市人力资源开发研究会会员单位

  • 200场HR活动交流、2万人次管理人才学习分享

主要业务:人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证;企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课 


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