管理系列
当前位置:首页>公开课>管理系列>正文内容

管理系列

12月14日人力资源大讲堂《如何预防和化解劳动用工风险》

7年前(2014-11-21)热度:367℃

随着国家人力资源和社会保障的相关法律,法规的正式实施,企业与劳动者之间的劳资纠纷再所难免,这给企业人力资源管理者带来颇多麻烦,企业败诉案件中80%以上是与企业规章制度不完善及相关法律知识匮乏有关,企业的管理层和人力资源部门迫切想了解和加强处理相关劳动法律事务的能力和技巧,在国外众多大型企业中,有近90%的人力资源管理部门拓展了法务服务。


报名信息

主办单位:深圳旭源管理咨询有限公司、深圳元晖职业培训中心

课程时间:2014年12月14日9:30--17:00
课程对象:企业中高层管理者、人力资源管理者
培训费用:免费

报名方式:微信公众平台报名,发送个人信息:“姓名-公司-职务-手机-邮箱-QQ/微信号”至旭源公众平台:szxuyuan或张老师微信szhrpx、短信:13530158757
上课地址:深圳市南山区南山大道1110-23号南海大厦202-1元晖职业培训中心(公交:桂庙路口、中油大厦)

联系方式:

张老师18126409527

梁老师18126401607

龙老师18126407527



课程内容

一、劳动新规解析及操作要点

劳动关系的相关法律、法规

当前高发的劳动争议类型

我国劳动争议的特点

我国劳动争议的发展趋势

用工各阶段风险点

劳动新规解析及应对技巧


二、企业规章制度的基本框架及设计思路

企业规章制度的基本框架

规章制度的作用

规章制度生效的三要件

劳动规章制度的程序

违法劳动法规制度例解


三、劳动合同签订及风险规避

不同用工方式的优劣对比

用工的风险点与控制方法

劳动合同的订立与风险管理

试用期与劳动合同关系

劳动合同的续订与变更

建立劳动合同管理台帐



讲师介绍


陆依佳老师

  • 高级人力资源管理师

  • 高级劳动关系协调师


12月14日人力资源大讲堂《如何预防和化解劳动用工风险》 管理系列


相关文章

7月3日人力资源大讲堂《中高层管理能力提升训练营》

7月3日人力资源大讲堂《中高层管理能力提升训练营》

事实证明,强大的中层一定会带出强大的团队,强大的团队一定能够创造出非凡的业绩,非凡的业绩一定能够成就一家卓越的公司,这就是“带好团队做结果”这门课的意义!课程安排【时间】2016年7月3日全天6小时(...

2021管理菁英第一期《 管理心理学在企业中应用》

2021管理菁英第一期《管理心理学在企业中应用》

一、课程背景CoursebackgroundAI人工智能时代,当新生代员工成为职场上的主力军时,管理却发现遭遇到了前所未有的挑战,面临管理四大难:制度执行难:说不得,骂不得,一批就跳,一骂就跑,漠视...

2019管理菁英会员课第九期《结构化思维应用技巧训练》

2019管理菁英会员课第九期《结构化思维应用技巧训练》

课程背景:工作本身就是在不断地解决各种问题,职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精...

8月15日人力资源大讲堂《提升领导力打造高绩效团队》

8月15日人力资源大讲堂《提升领导力打造高绩效团队》

课程背景作为一名管理者,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快...

2021年度管理菁英会员课程|聚焦中高层管理能力提升

2021年度管理菁英会员课程|聚焦中高层管理能力提升

旭源2021年度管理菁英会员招募中高层管理技能提升系列课程旭源管理学院以“培养企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,2021旭源管理菁英会员课程重磅升级,本年度管理菁英会员课程引入高阶管理理念和工...

12月10日人力资源大讲堂《金字塔原理公文写作与公众演讲艺术》

12月10日人力资源大讲堂《金字塔原理公文写作与公众演讲艺术》

作为企业管理者“能写、会说”是一门无可替代的软实力。蒙牛集团的CEO牛根生说过:“能干不能说是傻把式;能说不能干是假把式;能说能干是好把式”。无论是“会说”还是“能写”都是思维的首先胜利,才会体现在口...