活动沙龙
当前位置:首页>公开课>活动沙龙>正文内容

活动沙龙

9月25日《校园招聘操作技巧》创新云课堂系列活动

5年前(2016-08-26)热度:491℃

南山区科技创新局
创友课之创新云课堂系列公益活动

一、主办单位
指导单位:南山科技创新局
主办单位:南山科技创新服务中心
承办单位:旭源咨询、中咨联



二、活动安排
对象:企业负责人、人力资源管理者
人数:30人
费用:50元/人(场地资料费,报名不参加费用无法退还)
时间:2016年9月25日(周日下午 14:00-17:00)
地点:深圳市南山区科技园文化广场1楼种子社区(地铁:罗宝线-深大A3出口,公交:科技园②)

联系方式:

张老师18126409527

梁老师18126401607

龙老师18126407527



三、活动目标
据科学调查,企业技术、专业及文职类岗位达50%以上来源于校园应届生的招聘。但面对众多的高校与学生资源,蜂拥而上的各大企业招聘团队,如何精准开展相关招聘,如何正确选择相关人学校与人员,如何利用科学测评与面试方法面试评估应聘的学生,如何减少毁约率?
1、准确说出校园应届生招聘的工作流程;
2、掌握校园应届生招聘异常应对办法;
3、掌握STAR面试法和小组讨论法选人。


四、分享内容
1、校园招聘的重要性认识:
(1)为什么应当开展校园招聘?
(2)该选什么学校和学生?
2、校园招聘的形式:
(1)不同校园招聘形式适合什么样的企业及岗位?
(2)专场校园招聘的流程与关键工作点。
3、招聘与面试技巧
(1)试题开发及面试类型
(2)BEI问题设计与面谈
(3)STAR面试法
(4)无领导小组讨论实施
4、做好录用工作,减少毁约率:
(1)Offer发放注意事项;
(2)如何避免毁约现象。
提问与答疑。

五、分享嘉宾:冯桂彬老

202111171102387336071.png 9月25日《校园招聘操作技巧》创新云课堂系列活动 活动沙龙

  • 人力资源管理师、企业培训师主讲

  • 国家高级企业培训师

  • 国家高级人力资源管理师

  • GCDF全球职业规划师

  • MTF培训开发管理师

冯老师现任某高科技集团公司HRD冯老师从事专业人力资源管理工作近二十年,曾先后在大型国企,高科技上市公司,著名美资企业从事人力资源管理,流程管理,采购管理等相关工作。
冯老师拥有深厚的经营管理和人力资源管理理论知识,对不同类型企业的人力资源管理工作有丰富的实践经验和心得,对企业人才发展,员工职业规划,职业发展管理有独到经验;尤其擅长高科技、高增长企业全面组织运作和人力资源管理体系及培训体系建设。在企业管理培训课程开发与授课具有丰富经验。



联系我们:

旭源咨询:以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任;致力于企业管理效能的提升,为企业培养优秀的管理人才;为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务!

主要业务有:人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。


旭源咨询联系方式 9月25日《校园招聘操作技巧》创新云课堂系列活动 活动沙龙

相关文章

【创新云课堂】8月5日沙龙《沙盘演练-沙漠掘金》

【创新云课堂】8月5日沙龙《沙盘演练-沙漠掘金》

一项强有力的体验式培训工具,可以帮助企业员工理解并实践那些能让他们得以成功的行为模式。“沙漠掘金”课程是强体验性和高参与性的培训项目。能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。一、沙龙安排【主...

8月31日沙龙《股权激励方案的那些事儿》

8月31日沙龙《股权激励方案的那些事儿》

股权激励可以提高公司管理层和股东工作的积极性,为企业创造更大的价值,也为股东创造更大的价值,从而也为管理层和股东本身创造更大价值。对于缺乏人才的中小企业而言,基数小但发展快、缺现金而潜力大,因此众多中...

HR精品沙龙12月14日《年终热点劳动关系问题及风险防范》

HR精品沙龙12月14日《年终热点劳动关系问题及风险防范》

一、沙龙背景:员工关系是在企业内部管理过程中形成的一种人事关系,其具体对象包括全体职员、工人、管理干部。员工是企业最重要的内部公众,无疑员工关系是实现一种介于组织管理者与员工之间良好沟通的纽带,在促使...

2022年1月9日沙龙《战略解码与年度规划》

2022年1月9日沙龙《战略解码与年度规划》

沙龙背景疫情后会做战略目标落地的企业才有赚钱的能力, 而往往战略目标的制定及落地的场景往往是这样的:场景一:员工眼中战略规划和战略目标是老板一言堂,我们只有一种选择——无条件接受!年终总结,...

7月14日HR沙龙《高绩效团队打造之激活员工》

7月14日HR沙龙《高绩效团队打造之激活员工》

高绩效团队的打造在于激活员工,一个管理者的产出,是他所管辖和影响力所及的组织产出的总和。如果一个员工没有做好他该做的事,只有两种原因:他不是“不为”就是“不能”,“不为”是缺乏诱因,“不能”是无能...

 8月4日《工伤管理实务》劳动关系实战系列讲座

8月4日《工伤管理实务》劳动关系实战系列讲座

一、活动安排主办:旭源HR同学汇对象:企业人力资源管理者、员工关系经理、劳动关系协调师及部门负责人时间:8月4日(周日)下午14:00-17:00地点:南山科技园人数:100人费用:本期费用66元,六...