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12月3日HR沙龙《那些年我们一起追过的绩效管理》

5年前(2016-11-04)热度:358℃

旭源人力资源精品沙龙系列
那些年我们一起追过的绩效管理




在困扰企业的诸多人力资源问题中,绩效往往是举足轻重的。也是每一个HR的心理之痛,大多数企业在绩效管理实施过程中,很多工作无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度,导致绩效目标性缺乏合理性,绩效管理体系缺乏完整性。
作为一名人力资源管理者,以下问题是否经常困惑着恁:
1、绩效管理等同于绩效考评吗?它们之间有着怎么质的区别?
2、绩效管理仅仅是HR的工作吗?各层级管理者的角色如何定位?
3、绩效反馈仅仅发生在年末评估时吗?如何进行有效的绩效辅导?
  本次沙龙将帮助您更正确地认识绩效管理,了解绩效管理过程中管理者的职责定位;通过讨论和演练帮助您学习如何建立指标体系,提高您的绩效沟通水平,提升您的感染力、说服力和影响力。

课程安排:
主办:HR同学汇、旭源咨询
对象:人力资源总监、人力资源部门经理,绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者
人数:60人(谢绝空降)
费用:50元/人(包含场地费、茶点、资料等费,无发票)
时间:2016年12月3日(周六)下午14:00-17:00
地点:福田区华强广场七楼B座爱迪实验室路演厅
(1号线-华强路A出口,2号线、7号线-华强北A出口,公交:上海宾馆东)

联系方式:

张老师18126409527

梁老师18126401607

龙老师18126407527




沙龙大纲:
一、如何快速构建绩效管理体系?
1、绩效管理的三大系统
2、指标设计的难点?
3、考评方法的应用
二、绩效管理的是与非?
1、那些让人头疼的绩效管理故事
2、绩效管理让我们快速成长
三、绩效管理:坚持还是放弃?
1、人性的作用力
2、组织文化的影响
四、绩效管理的实质?
五、学员答疑


主讲嘉宾:陈波老师

202111221637562787891463.jpeg 12月3日HR沙龙《那些年我们一起追过的绩效管理》 活动沙龙
  • 国家高级人力资源管理师

  • 广东省职业技能鉴定考评员

  • 体验式教育(拓展训练)教练

16年人力资源管理工作经历,曾先后服务于港资、台资、美资、民营等制造型企业。擅长企业人力资源体系建设和经营策划,对招聘与配置、培训开发、薪酬激励和员工关系方面有丰富的实务操作经验。



联系我们:

旭源咨询:以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任;致力于企业管理效能的提升,为企业培养优秀的管理人才;为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务!

主要业务:人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。


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