活动沙龙
沙龙安排：
主办：HR同学汇、旭源咨询公司
对象：人力资源总监、人力资源部门经理，绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者
时间：2017年7月16日（周日）下午14：00-17：00
地点：福田区华强广场D座7楼华强路演厅（地铁：1号线-华强路A出口，2号线、7号线-华强北A出口;公交：上海宾馆，上海宾馆东）
人数：90人（请填写真实报名信息。谢绝空降）
费用：免费 （报名成功后，当天没来听课的同学，请支付50元占位费，否则后续活动不再享有免费名额）
联系方式：
张老师丨18126409527
梁老师丨18126401607
龙老师丨18126407527
课程背景：
也许你听过很多绩效管理课程仍无从下手，
理论很先进、体系很完整，统统没用！
符合需求的绩效管理才是真正有用的！
本次绩效管理实战课，
通过小组讨论、案例案例、实践等方式，
帮助学员找出做绩效管理的难点，
探寻最符合需求的、有效的绩效管理方案。
课程大纲：
一、通向高绩效之路
1、角色认知
2、结果与过程管理
二、绩效管理的几个核心要素
1、绩效管理三大体系
2、绩效管理循环
三、识别绩效管理的瓶劲
1、头脑风暴
2、解决方案的思考
四、建川启示录
1.XX绩效管理的实践与总结
五、绩效管理核心意义
1、以终为始
2、持续改进
嘉宾介绍：
陈波老师
国家高级人力资源管理师
广东省职业技能鉴定考评员
体验式教育（拓展训练）教练
16年人力资源管理工作经历，曾先后服务于港资、台资、美资、民营等制造型企业。擅长企业人力资源体系建设和经营策划，对招聘与配置、培训开发、薪酬激励和员工关系方面有丰富的实务操作经验。
联系我们：
旭源咨询：以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任；致力于企业管理效能的提升，为企业培养优秀的管理人才；为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务！
主要业务：人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。
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