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8月5日HR招聘沙龙《团队选人之道》

5年前(2017-07-06)热度:277℃

招聘新趋势:
牛B时代——企业占主导地位;
牛C时代——人才占主导地位。


沙龙安排:
主办:HR同学汇、中咨联
对象:招聘专员/主管,人力资源从业者,对招聘有浓厚兴趣的职场人士。
时间:2017年8月5日(周日)下午14:00-17:00
地点:南山高新园大冲商务中心A座6楼
人数:60人(请填写真实报名信息。谢绝空降,加客服微信:xuyuanpx进入沙龙群)
费用:免费(报名成功后,当天没来听课的同学,请支付50元占位费,否则后续活动不再享有免费名额)

客服:0755-36978757、36978712


 

沙龙背景:
人才难招,好工作难找,招聘是个永不停歇的活儿,需要精进招聘技术也需要看透事物本质。
以前,打20通电话,面试一批人,基本可以搞定一个职位。现在,打20通电话,苦口婆心的宣传了一通,求职者淡淡的说:你先发到我邮箱,我看看再回复你,结果音讯全无;也有求职者答应来面试,结果放你鸽子不商量;你说是人才无诚意?还是我们在新时代没有跟上思路?
人来了,聊得也愉快,双方谈得也很开心,于是成交,愉快上班。然而好景不长,快到转正的时候,公司对人才失望,人才对公司亦是失望,难道是我们HR错配了?苦逼的我们又要重启招聘,肿么办才不让他们继续失望?
在这个变化的时代,在这个人才说了算的时代(注解:是人才不是人手哟),资深实战招聘管理专家,结合自身招聘经历,给你支招,从职业发展模型(简称CD模型)立体看待人岗匹配,管理双方预期,降低失望。运用面试提问技巧,360度无死角辩识及匹配,解决招聘难的问题。

  识别当下形势,换个思维,灵活运用CD模型多维度多角度看待招聘。
  灵活运用7种提问技巧,360度无死角辩识人才,提高人才匹配度。

 

分享内容:
一、解读最新趋势:别装睡了,快醒醒
1、牛B时代结束,牛C时代来临
2、求职者职业价值观趋势

二、360度无死角解读人岗匹配
1、认识CD模型
‐组织成功维度:个人能力PK岗位要求
‐个人幸福维度:个人需求PK企业回馈
2、解析:动态灵活匹配
3、CD模型在招聘中的应用
‐资源导向
‐愿意导向

三、7种问话技巧应用
1、开放式提问
2、封闭式提问
3、清单式提问
4、假设式
5、重复式
6、确认式
7、STAR行为面试法(又称举例式)

 

分享嘉宾:郑老师

  • 国家人力资源管理师 

  • 国家心理咨询师 

  • 美国ACI国际认证培训师

  • 课程开发师

  • 北京大学EMBA

  • 北大汇丰商学院星巴克青年领导力导师

  • 曾任职矽递科技(柴火创客空间)、小猪巴士HRD

20年人力资源从业经历,经历过日资、港资、台资、民企等不同性质企业的锤炼,经历过制造业、科技、互联网科技、互联网各行业磨砺。有世界500强三洋电机的规范化洗礼,有互联网名企小猪巴士的沉淀,有“大从创业、万众创新”口号发起人“克强总理“访问过的柴火创客空间国际创客的国际创客熏陶。深谐人力资源管理与企业战略经营的重要性,以企业战略的高度看人力资源,擅长结合企业性质、业务形态、企业发展阶段、及企业人才特点定制化的进行人力资源体系设计与实践,特别是对高科技、互联网中小企业的研究尤为深刻。

 

联系我们:

旭源咨询:以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任;致力于企业管理效能的提升,为企业培养优秀的管理人才;为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务!

主要业务:人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。

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