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11月12日HR沙龙《人才招聘的策略与技巧》

4年前(2017-10-13)热度:457℃

旭源人力资源精品沙龙系列;

前柴火创客、小猪巴士人力资源总监郑再美老师分享


一、沙龙安排

主办:旭源HR同学汇
对象:HR及企业管理者
费用:29元/人。(限额60人,谢绝空降)
时间:11月12日(周日)下午14:00-17:00
地点:福田区赛格广场12楼-赛格众创空间小路演厅



二、分享内容

一、解读最新趋势:别装睡了,快醒醒

1、牛B时代结束,牛C时代来临

2、求职者职业价值观趋势

二、360度无死角解读人岗匹配

1、重新解读人岗匹配

‐组织成功维度:个人能力PK岗位要求

‐个人幸福维度:个人需求PK企业回馈

2、招聘中的动态灵活匹配

三、7种问话技巧应用

1、开放式提问

2、封闭式提问

3、清单式提问

4、假设式

5、重复式

6、确认式

7、STAR行为面试法(又称举例式)



三、分享嘉宾

 11月12日HR沙龙《人才招聘的策略与技巧》 活动沙龙

郑再美老师

  • 国家人力资源管理师 

  • 国家心理咨询师 

  • 美国ACI国际认证培训师

  • 课程开发师

  • 北京大学EMBA

  • 北大汇丰商学院星巴克青年领导力导师

  • 曾任职矽递科技(柴火创客空间)、小猪巴士HRD

20年人力资源从业经历,经历过日资、港资、台资、民企等不同性质企业的锤炼,经历过制造业、科技、互联网科技、互联网各行业磨砺。有世界500强三洋电机的规范化洗礼,有互联网名企小猪巴士的沉淀,有“大从创业、万众创新”口号发起人“克强总理“访问过的柴火创客空间国际创客的国际创客熏陶。深谐人力资源管理与企业战略经营的重要性,以企业战略的高度看人力资源,擅长结合企业性质、业务形态、企业发展阶段、及企业人才特点定制化的进行人力资源体系设计与实践,特别是对高科技、互联网中小企业的研究尤为深刻。



关于我们:

旭源咨询:以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任;致力于企业管理效能的提升,为企业培养优秀的管理人才;为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务!

主要业务:人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。


旭源咨询联系方式 11月12日HR沙龙《人才招聘的策略与技巧》 活动沙龙


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