活动沙龙
今天提需求,明天要上岗,招人烦,烦如缠乱麻;人才市场关门,网络平台没人,找人难,难如上青天;简历不合格,背景不相符,选人苦,苦如吃黄莲;电话邀约、背景调查、面试复试,一步错,步步错。
招聘不烦恼,冯老师与你相约圣诞招聘专场沙龙!
一、课程安排
【课程时间】2017年12月24日(周日14:00-17:00)
【上课地点】福田区华强北华强广场D座7楼
【培训费用】29元/人(报名后未参加不予退费)
【适合对象】企业人力资源管理者
【免费要求】转发链接到朋友圈,截图给客服微信:szhredu、xuyuanpx
【联系方式】
张老师18126409527
梁老师18126401607
龙老师18126407527
二、课程收益
跟专家学招聘——3小时,搞定战略性企业招聘!
学会链接招聘与企业战略,用战略思维做招聘管理
准确把握企业人才需求,用胜任素质精准定位人才;
优化企业招聘面试流程,让招聘之路畅通无阻;
掌握关键行为面试法,让人才挑选精确无误!
三、分享内容
第一章:企业招聘工作与企业战略
招聘必须支撑企业战略
企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路
影响招聘质量的因素分析
第二章:认识胜任素质和招聘系统
(一)胜任素质模型在招聘中的应用
人才选聘的标准
职位分析与管理
胜任素质如何用于招聘甄选
(二)企业招聘面试的全流程管理与优化
企业招聘面试流程的常见问题分析
面试流程的问题分析与优化
第三章:关键行为面试法的使用
(一)关键行为面试的理论基础及要点
(二)关于STAR面试法
(三)面试提问技巧及应用
引入式问题
行为式问题
智力式问题
动机式问题
压力式问题
(四)现场演练:面试的问题设计与提问
(五)面试的准备及面试的几类误区
面试前准备中要注意的问题
面试中常见的问题及要求
面试官需要避免的几类误区
四、讲师介绍

冯桂彬老师
近二十年大型国企,500强美企,国内上市公司企业管理者经验
国家高级人力资源师,国家高级企业培训师,福田区高级专家
美国NBCC认证的GCDF职业规划师
THETAININGCLINIC认证MTF管理师
PTT职业培训师,ICA教练资格
冯老师拥有深厚的经营管理和人力资源管理理论知识,对不同类型企业的人力资源管理工作有丰富的实践经验和心得,对企业人才发展,员工职业规划,职业发展管理有独到经验;尤其擅长高科技、高增长企业全面组织运作和人力资源管理体系及培训体系建设。在企业管理培训课程开发与授课具有丰富经验。
关于我们:
旭源咨询:以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任;致力于企业管理效能的提升,为企业培养优秀的管理人才;为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务!
主要业务:人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。
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