活动沙龙
一、沙龙安排
主办：PMP同学汇、旭源咨询
时间：2018年1月13日（周六下午14点-17点）
地点：深圳南山区高新园大冲商务中心A座6楼（1号线-高新园B出口，公交大冲）
对象：各级项目管理人员、中高层管理人员，对项目管理感兴趣的人士。
费用：免费（限70人，谢空降请提前报名）
咨询：客服微信：pmp2006，电话0755-36978757
二、沙龙背景：
对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。可您是不是也有以下的困扰呢？
您在项目中是否经常遇到项目目标不清晰的问题？
您在项目中是否经常遇到项目需求不断变更的难题？
您在项目中是否经常遇到跨部门跨专业沟通不畅的困惑？
您在项目的执行过程中是否面临着团队执行力差的困境？
您在项目的执行过程中是否面临着进度成本一拖再拖的局面？
解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。
如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？
三、沙龙收益
1.交志同道合朋友：定期聚会组建项目管理圈子，结交正从事或有志于从事项目经理职业的同道朋友。
2.取项目管理真经：研习经典案例，分享项目管理经验，拓展思维和视野，提升实战经验。
3.解项目经理难题：座谈参与者实际项目中的难题和疑惑，集思广益解决项目经理工作中的拦路虎。
4.远离职场利益纠葛，提供一个打开心扉、畅所欲言、拨开项目管理层层迷雾的场所。
四、分享内容：
调查：你项目中最大的困惑
什么是项目管理？
项目经理是什么？
项目管理管什么？
一个概念：项目相关方
案例一
一个工具：责任分配矩阵
案例二
一个转型：从技术到管理
案例三
项目经理的职业规划
五、主讲嘉宾
龙小丰老师
国家外国专家局培训中心首批NPDP注册培训师，PMP讲师，ACP讲师，国家软考项目管理讲师，企业项目管理内训讲师，国际职业培训师，企业资深高级培训师，企业高级职业经理人，国家信息项目管理师工业和信息化部认证的高级项目经理美国产品开发管理协会（PDMA）认证的产品开发管理专业人士（NPDP）美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）美国项目管理协会（PMI）认证的敏捷项目管理师（ACP）美国Scrum联盟认证的ScrumMaster（CSM）。
产品研发IPD应用实践与推广者，国内知名项目管理专家，著名高校以及多家管理咨询，项目总监，高级项目经理，PMO，敏捷项目管理，曾就职上市集团公司，负责企业、政府、银行等IT软件、系统与集成项目管理和产品管理相关工作，具有丰富的项目管理和产品管理实战经验。
关于我们：
旭源咨询：以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任；致力于企业管理效能的提升，为企业培养优秀的管理人才；为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务！
主要业务：人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。
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