活动沙龙
一、课程信息：
主办：深圳市旭源管理咨询有限公司（HR同学汇）
时间：6月23-24日，每天6小时
名额：30人（每家企业限额3人）
培训对象：企业总经理、人力资源部门管理者、招聘管理者、面试官、有志于从事企业招聘工作者
培训费用：首期特惠价680元/人（费用包含教材资料费、培训证书、需要发票的另收6%税点）
二、培训收益：
1、即学即用，案例实操、管理工具实战演练；
2、帮助学员建立招聘的体系，设计选人的标准；
3、现场练习常见的面试选拔方法、建设完整的招聘流程，建立人才储备库。
4、颁发本次招聘实战课程培训证书
三、课程内容
模块一、建设企业的招聘体系
现代企业招聘的发展趋势
树立科学的选人观
案例：招聘绩效为什么低
管理工具：问题树、4B模型
二、构建胜任素质模型
胜任素质模型的理论基础
基于任务分析的胜任能力
如何构建素质模型
案例：中层管理管理者胜任能力
管理工具：冰山理论、任务矩阵图、素质模型关键词典
三、设计测评工具
知识测评工具的设计
技能测评工具的设计
素质测评工具的设计
如何高效选人
管理工具：笔试题库、小组讨论操作法、公文筐法、沙盘模拟法、心理测评工具
四、构建高效招聘流程
招聘的渠道选择
面试关键的把握
促进求职者入职
关键人才库建设
管理工具：招聘渠道对比分析、结构化面试提纲、标准人才库
课程回顾和总结
制定学以致用的行动计划
管理工具：行动计划表
四、主讲老师
冯桂彬老师
人力资源专家，企业管理专家，企业流程专家。
国家高级人力资源师
国家高级企业培训师
人力资源师认证讲师
美国NBCC认证的GCDF职业生涯规划师
THETAININGCLINIC认证MTF管理师
PTT职业培训师、ICA教练资格
冯老师有20年企业管理经验，其中高层管理者任职八年以上，曾任职世界500强，上市国企，民营高科技上市公司人力资源总监、新业务总监、供应链总监等职位。
主讲课程：
《打造高绩效团队》、《首席招聘官》、《新人职业素养训练》、《MTF培训管理师》、《职业生涯规划师》、《高效能人士的七个习惯》、《卓有成效的管理者》、《人才盘点与人才梯队建设》、《战略解码与全面绩效管理》、《基于岗位价值评估的宽带薪酬设计》等。
五、关于旭源同学汇
深圳市旭源管理咨询有限公司
专注于企业管理人才培养，致力于管理者技能提升
美国项目管理协会（PMI）注册教育机构
深圳市职业教育和职业培训协会会员单位
深圳市人力资源开发研究会会员单位
200场HR活动交流、2万人次管理人才学习分享
主要业务：人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证；企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课
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