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6月24日HR沙龙《绩效管理实操》

4年前(2018-05-26)热度:1003℃

沙龙安排
主办:HR同学汇、泰智会
对象:人力资源总监、人力资源部门经理,绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者
时间:2018年6月24日(周日)下午14:00-17:00
地点:福田区华强广场D座7楼华强路演厅(地铁:1号线-华强路A出口,2号线、7号线-华强北A出口;公交:上海宾馆,上海宾馆东)
人数:80人(请填写真实报名信息。谢绝空降)
费用:9.9元/人

 

课程背景
也许你听过很多绩效管理课程仍无从下手,
理论很先进、体系很完整,统统没用!
符合需求的绩效管理才是真正有用的!
本次绩效管理实战课,
通过小组讨论、案例案例、实践等方式,
帮助学员找出做绩效管理的难点,
探寻最符合需求的、有效的绩效管理方案。

 

课程大纲
一、通向高绩效之路
1、角色认知
2、结果与过程管理
二、绩效管理的几个核心要素
1、绩效管理三大体系
2、绩效管理循环
三、识别绩效管理的瓶劲
1、头脑风暴
2、解决方案的思考
四、建川启示录
1.XX绩效管理的实践与总结
五、绩效管理核心意义
1、以终为始
2、持续改进

 

嘉宾介绍

202111221637562787891463.jpeg 6月24日HR沙龙《绩效管理实操》 活动沙龙

陈波老师

  • 国家高级人力资源管理师

  • 广东省职业技能鉴定考评员

  • 体验式教育(拓展训练)教练

16年人力资源管理工作经历,曾先后服务于港资、台资、美资、民营等制造型企业。擅长企业人力资源体系建设和经营策划,对招聘与配置、培训开发、薪酬激励和员工关系方面有丰富的实务操作经验。

202111221637564647226466.gif 6月24日HR沙龙《绩效管理实操》 活动沙龙


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