管理系列
2018年个税改革和社保新规出台,网上一片热议,起征点调到5000元,还来不及开心,税改的同时,社保并入税务局代扣代缴,且“社保必须按实际工资缴纳”广大网友们都在算着,那么到手工资究竟会多了还是少了。这个坑究竟有多大,例如员工(深户)平均工资每月10000元,公积金按5%缴纳。
税改后100人的企业,增加15万多的社保支出,很多中小企业一个月的盈利额,都达不到这个数。更别谈现在还没有盈利的创业成长型公司,本已进入寒冬的创业环境无疑雪上加霜。
此时最焦虑的应该是中小企业主和我们HR战友们,在此情况下,我们应该如何应对?新政策当头,首先需要了解的是政策与法律,才能设计有效、科学的合规方法去应对。
课程信息
开课时间:12月9日 (周日) 9:00-17:00
课程对象:企业决策层、人力资源从业者、财务从业者 (温馨提示:小微企业最好是老板亲自参加)
授课方式:政策解析、案例研探、计算对比、小组讨论、团队教练、疑难解答
上课地点:南山高新园九洲科技南十二路3九洲电器大厦3楼
主办单位:HR同学汇、旭源咨询
HR收益
发生了什么——了解社保税收的新政策对比变化
影响到我么——政策与法律对企业与个人的影响
我该怎么办——最安全、最合规、最划算的方案
分享内容
企业众生态——开篇案例
案例1:物业公司的思路
案例2:餐饮行业的改革
案例3:国企的食堂方案
案例4:百度新闻的爆料
一、发生了什么——政策风云
1、国地税合并
企业应该知道的时间表
争议点:集中清缴社保
2、社保税管
乱象横生VS国家辟谣
税务征收的差异表现
3、养老金中央调剂
上解资金=养老保险从严
个税改革
4、自然人综合征税
个税税率
个税对企业用工的影响
二、不做局外人——法律认知
1、回顾:2011年《社会保险法》
社保交纳的三个档次
双基数对企业的影响
2、工资与其它收入
企业要工资下调
员工要收入上升
3、地方选择
刮地皮模式
允许合理解释
4、看看自家企业的情况
企业自家定位:6画像
看看自家的承诺度解析
三、企业优化案——用工重塑
1、合规用工,是最“牛”的壁垒
合规与发展的碰撞
合规用工≠传统用工
2、收入结构成为重点
如何把工资调整为收入
如何将当期收入调整为生涯收入
3、企业怎么做:教练技术
税前列支项目
企业出路:直接雇佣与间接雇佣
4、企业怎么做:好建议
如何控制工资总额
如何选好第三方战略伙伴
讲师介绍
邓雨薇老师
平衡模式专业导师/ 组织发展与人力配置专家
•中国首届劳动关系协调师
•出身邮电行业,通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹
•任职世界500强企业,专注高端人力资源管理与开发,是总裁班重要师资,尤其擅长互联网+时代战略人力资源管理,以及系统设计与落地方案,号称“人力配置与组织架构”专家,深受全国众多企业的欢迎
•设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置
•主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计
•规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式
•互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。
•利用行动学习、教练技术承担并有效推进广东省中国移动的绩效薪酬改革项目、广西省农商行的企业文化、员工职业生涯发展项目。
•清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授。擅长组织可持续发展与组织变革领导力、人才体系培养、战略解码与绩效体系落地。
•20年如一日探索组织发展与顶层设计,6万次全国各行业学员共同见证
【教育经历】
河北大学中文系硕士
中国首届劳动关系协调师
中国高级人力资源管理师
ICF(国际教练协会)《教练艺术与科学》认证
ICF(国际教练协会)认证国际培训师
美国PTT培训认证讲师
团队引导技术ICAInstituteofCulturalAffairs
体验教育(台湾)
邓老师课程应用性强,系统有条理、生动活泼参与性强、风趣幽默、见解精辟。课程中紧紧围绕“企业管理的核心是人力资源管理”这条主线,使用国际最前沿理论,上接战略下承绩效。邓老师博采国内外PPT、TTT、ITT大师所长,并融入教练技术,标准的普通话讲授,抑扬顿挫,使课堂精彩纷呈。工具包的大量使用,让学员培训落地、实操提升。
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