181-2640-9527
电话咨询
标签页
HOME
包含"中高层管理"标签的内容
内训推荐课程：敏捷管理——团队领导力
内训推荐课程：敏捷管理——团队领导力
本课程将帮助学员撕开笼罩在团队表面的虚假面纱，一探究竟，打破团队隔阂，掌握团队协同的心法和策略，创建1+1>2的团队一致性。此外，课程将帮助管理者运用“团队领导力平衡罗盘”，发现团队合作中的内在阻碍，由内而外地完善自我认知，探索领导力发展的真正着力点，形成卓越的团队领导力。...
2021-12-16
MORE>>
旭源咨询中高层管理专家
旭源咨询中高层管理专家
企业中高层管理者一般是指总经理、副总经理、各部门负责人、高级技术人员及总经理指定人员，是一个企业的主要负责人，是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者。中高层管理者队伍的素质和领导力水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。...
2021-11-17
MORE>>
管理菁英课第四期《领导力觉醒体验式培训》圆满举办
管理菁英课第四期《领导力觉醒体验式培训》圆满举办
2021年10月23-24日，旭源管理菁英会员课程第四期《领导力觉醒体验式培训》圆满举办，本次课程为期2天，由旭源咨询企业管理顾问陈波老师主讲，以体验式学习+引导学习的全新方式讲授，帮助管理者一起走上领导力发展践行之路。...
2021-10-29
MORE>>
2021管理菁英第四期《领导力觉醒体验式培训》
2021管理菁英第四期《领导力觉醒体验式培训》
现代企业面临着更加巨大的挑战，面对国际环境的不确定性，虽然有悠久历史的管理智慧，但也需要新式管理理念的植入，在一带一路全球联动大市场大趋势下，意味着不确定因素增加，各种挑战不断；而新生代80/95/00后们有作为有思想个性的生力军走进职场，明显增加了企业的活力，同时也增加了管理的难度。...
2021-09-25
MORE>>
管理菁英课第三期《问题的分析与解决》圆满举办
管理菁英课第三期《问题的分析与解决》圆满举办
本课程是基于当我们面对纷繁复杂的问题时，应该如何一步一步地去分析、思考和解决问题。它为一门思维工具化的课程，为我们去分析和解决问题提供了科学的工具和方法。课程内容分别从情景分析、原因分析、决策制定、计划分析四个方面展开。...
2021-08-10
MORE>>
2021管理菁英第三期《问题的分析与解决》
2021管理菁英第三期《问题的分析与解决》
如果你没学过这个课程，不要说你会解决问题！此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO学习系统公司授权课程！据统计，"世界500强"企业中，已有300强企业把这门课程列为职业经理人的...
2021-07-09
MORE>>
管理菁英第二期《卓有成效的八项管理技能》圆满举行！
管理菁英第二期《卓有成效的八项管理技能》圆满举行！
2021年6月5-6日，旭源管理菁英会员课程第二期《卓有成效的八项核心技能》圆满举办，来自高新技术、保险经纪、住产科技、高端医疗、物业、国际物流等知名企业的中高层管理者齐聚一堂。...
2021-06-07
MORE>>
2021管理菁英第二期《卓有成效的八项管理技能》
2021管理菁英第二期《卓有成效的八项管理技能》
卓有成效是管理者的职责所在，无论他们是负责他人和自己绩效的管理，还是仅仅对自己绩效负责的专业工作中。如果做不到卓有成效，就谈不上“绩效”，不管你在工作中投入了多少才智和知识，花了多少时间和心血。卓有成效的管理者正在迅速成为社会的一项关键资源，而能够成为卓有成效的管理者已经成为个人获得成功的主要标志。...
2021-05-07
MORE>>
管理菁英课第一期《 管理心理学在企业中应用》圆满举行
管理菁英课第一期《 管理心理学在企业中应用》圆满举行
旭源咨询主办的《中高层管理菁英》年度会员课程正式开课。2021年4月17-18日，旭源管理菁英会员课程第一期《管理心理学在企业中的应用》圆满举办，来自高新技术、金融保理、保险经纪、住产科技、高端医疗、物业、国际物流等知名企业的中高层管理者齐聚一堂。...
2021-04-21
MORE>>
2021管理菁英第一期《 管理心理学在企业中应用》
2021管理菁英第一期《 管理心理学在企业中应用》
AI人工智能时代，当新生代员工成为职场上的主力军时，管理却发现遭遇到了前所未有的挑战，面临管理四大难：制度执行难：说不得，骂不得，一批就跳，一骂就跑，漠视责任，超级自我有效沟通难：凭心情工作，管理者苦口婆心换来的是 “新生代”的 烦心员工培育难：“度娘”为师，知识性的培训枯燥，技能培训接受度低员工激...
2021-03-18
MORE>>
2021年度管理菁英会员课程|聚焦中高层管理能力提升
2021年度管理菁英会员课程|聚焦中高层管理能力提升
旭源2021年度管理菁英会员招募中高层管理技能提升系列课程旭源管理学院以“培养企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，2021旭源管理菁英会员课程重磅升级，本年度管理菁英会员课程引入高阶管理理念和工具，以德鲁克管理、管理心理学、问题分析与解决、领导力沙盘等版权课程为核心主题，辅以高效工具、团队性格分...
2021-03-17
MORE>>
力合微电子：六维领导力平衡管理模式
力合微电子：六维领导力平衡管理模式
2019年10月11日、12日，旭源咨询承办力合微为期两天的内训定制课程《六维领导力平衡管理模式》，课程由组织发展与人力配置专家、平衡管理模式专业导师、教练式国际培训师邓雨薇老师主讲。分享的内容有：先时而变的学习创新力、远见卓识的决策力、令行禁止的推行力、优化资源的组织力、带队育人的教导力、不令而行...
2019-11-13
MORE>>
2019管理菁英会员课第六期《战略人力资源管理与创新》
2019管理菁英会员课第六期《战略人力资源管理与创新》
人力资源管理是一项系统的战略工程，不仅要关注战略，也要关注战术。因为它不仅包括战略性的长期规划，也包括策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。通过本课程的学习，将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤，学习战略分析工具，应用...
2019-08-05
MORE>>
2019管理菁英会员课第五期《DISC性格分析与沟通》
2019管理菁英会员课第五期《DISC性格分析与沟通》
旭源管理学院以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，2019年推出管理菁英课程，引入高阶管理课程和管理工具，帮助企业管理落地，帮助学员持续成长，致力于培养企业中高层管理人员、专业人力资源经理/总监、职业经理人。...
2019-07-03
MORE>>
视纬通：中高层管理能力提升训练
视纬通：中高层管理能力提升训练
2019年5月31-6月1日，旭源咨询承办视纬通科技企业内训《中高层管理能力提升训练》。课程由管理实战专家张城玮老师主讲，张老师扎根于企业，有着丰富的管理实践及咨询服务经验，是现代管理学之父---彼德德鲁克管理实践课授权讲师。...
2019-06-20
MORE>>
2019年管理菁英课第四期《演说拼图-用讲演赢世界》精彩回顾
2019年管理菁英课第四期《演说拼图-用讲演赢世界》精彩回顾
2019年6月16日，旭源第四期管理菁英课程《演说拼图-用讲演赢世界》准时开课！此次课程我们邀请到组织经验内化与实战课程开发专家，TTT职业培训师标准教程授权导师，创新思维体系标准教程授权导师-白瑛老师为我们授课。...
2019-06-18
MORE>>
2019年管理菁英课第三期《管理心理学》精彩回顾
2019年管理菁英课第三期《管理心理学》精彩回顾
2019年5月26日，旭源第三期管理菁英课程《管理心理学》开课了！主讲嘉宾-李世源老师。本期主讲内容：偏见-管理的正心自尊-管理的护心动机-管理的驭心强化-管理的归心课程丰富有趣，以实际案例、视频案例引发思考，更有李老师自我总结的“九层妖塔”、讲述了原生家庭带来的影响、如何建构自我与团队高自尊等等内...
2019-05-29
MORE>>
普天新能源：中高层领导力提升训练
普天新能源：中高层领导力提升训练
2018年2月10日，旭源咨询承办普天新能源为期1天的内训定制课程《中高层领导力提升训练》，本次课程由平衡模式专业导师、组织发展与人力配置专家邓雨薇老师主讲。...
2018-02-11
MORE>>
关于旭源
旭源介绍 公司业务 合作客户 联系我们
课程中心
培训需求 最新活动 推荐课程 师资团队
服务与支持
最新动态 售后服务 常见问题 资料下载
张老师： 181-2640-9527（微信同号）
Ten@szxuyuan.com
深圳市龙岗区中心城风临国际B2609
关于我们 QQ咨询
©2025  旭源咨询  版权所有.All Rights Reserved.  
粤ICP备14080399号
网站首页
电话咨询
微信号

QQ

在线咨询真诚为您提供专业解答服务

热线

181-2640-9527
专属服务热线

微信
二维码扫一扫微信交流
顶部