本课程将帮助学员撕开笼罩在团队表面的虚假面纱，一探究竟，打破团队隔阂，掌握团队协同的心法和策略，创建1+1>2的团队一致性。此外，课程将帮助管理者运用“团队领导力平衡罗盘”，发现团队合作中的内在阻碍，由内而外地完善自我认知，探索领导力发展的真正着力点，形成卓越的团队领导力。...

2021年10月23-24日，旭源管理菁英会员课程第四期《领导力觉醒体验式培训》圆满举办，本次课程为期2天，由旭源咨询企业管理顾问陈波老师主讲，以体验式学习+引导学习的全新方式讲授，帮助管理者一起走上领导力发展践行之路。...

2019年10月11日、12日，旭源咨询承办力合微为期两天的内训定制课程《六维领导力平衡管理模式》，课程由组织发展与人力配置专家、平衡管理模式专业导师、教练式国际培训师邓雨薇老师主讲。分享的内容有：先时而变的学习创新力、远见卓识的决策力、令行禁止的推行力、优化资源的组织力、带队育人的教导力、不令而行...

2018年2月10日，旭源咨询承办普天新能源为期1天的内训定制课程《中高层领导力提升训练》，本次课程由平衡模式专业导师、组织发展与人力配置专家邓雨薇老师主讲。...

掌握5项卓越领导力行为的修炼方法并在工作和生活中落地：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。通过测评全面认识并找到自己当前阶段影响力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力，掌握影响力持续提升的方法、途径。...

2016年4月27日广田云万家中高层管理培训之《统筹与协调管理技巧》培训圆满举行！广田云万家四十位中高层管理者参加课程。...

作为一名管理者，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？...

本课程依据领导学理论和六维领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就领导如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等方面给出了一系列科学而实用的方法与工具。与一般领导力课程相比， 理论架构严谨，可操作性极强。是一门即...