现代企业面临着更加巨大的挑战，面对国际环境的不确定性，虽然有悠久历史的管理智慧，但也需要新式管理理念的植入，在一带一路全球联动大市场大趋势下，意味着不确定因素增加，各种挑战不断；而新生代80/95/00后们有作为有思想个性的生力军走进职场，明显增加了企业的活力，同时也增加了管理的难度。...

本课程是基于当我们面对纷繁复杂的问题时，应该如何一步一步地去分析、思考和解决问题。它为一门思维工具化的课程，为我们去分析和解决问题提供了科学的工具和方法。课程内容分别从情景分析、原因分析、决策制定、计划分析四个方面展开。...

如果你没学过这个课程，不要说你会解决问题！此课程英文名为《TheLeader′sEdge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO学习系统公司授权课程！据统计，"世界500强"企业中，已有300强企业把这门课程列为职业经理人的...

2021年6月5-6日，旭源管理菁英会员课程第二期《卓有成效的八项核心技能》圆满举办，来自高新技术、保险经纪、住产科技、高端医疗、物业、国际物流等知名企业的中高层管理者齐聚一堂。...

卓有成效是管理者的职责所在，无论他们是负责他人和自己绩效的管理，还是仅仅对自己绩效负责的专业工作中。如果做不到卓有成效，就谈不上“绩效”，不管你在工作中投入了多少才智和知识，花了多少时间和心血。卓有成效的管理者正在迅速成为社会的一项关键资源，而能够成为卓有成效的管理者已经成为个人获得成功的主要标志。...

AI人工智能时代，当新生代员工成为职场上的主力军时，管理却发现遭遇到了前所未有的挑战，面临管理四大难：制度执行难：说不得，骂不得，一批就跳，一骂就跑，漠视责任，超级自我有效沟通难：凭心情工作，管理者苦口婆心换来的是“新生代”的烦心员工培育难：“度娘”为师，知识性的培训枯燥，技能培训接受度低员工激...

旭源2021年度管理菁英会员招募中高层管理技能提升系列课程旭源管理学院以“培养企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，2021旭源管理菁英会员课程重磅升级，本年度管理菁英会员课程引入高阶管理理念和工具，以德鲁克管理、管理心理学、问题分析与解决、领导力沙盘等版权课程为核心主题，辅以高效工具、团队性格分...

人力资源管理是一项系统的战略工程，不仅要关注战略，也要关注战术。因为它不仅包括战略性的长期规划，也包括策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。通过本课程的学习，将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤，学习战略分析工具，应用...

旭源管理学院以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，2019年推出管理菁英课程，引入高阶管理课程和管理工具，帮助企业管理落地，帮助学员持续成长，致力于培养企业中高层管理人员、专业人力资源经理/总监、职业经理人。...

2019年3月24日周日。旭源菁英管理课程《目标与管理》第一堂课终于开课！，各行各业共150多名HR企业资深管理者纷纷赶来参加，现场座无虚席。学习目标管理理念，提升职业化的目标意识、提升目标管理认知。...

《目标与计划管理》课程粹取了目标管理与计划执行最精典的实战内容，调整管理者的目标意识、计划执行等日常管理的状态。从本质通透目标管理、计划执行，运用十分有效和实战的行为步骤，让管理团队更具职业化战斗力、绩效倍增。本课程精心提炼经典和实战的高效能管理者常用习惯，直接从工具与方法...