高绩效团队的打造在于激活员工，一个管理者的产出，是他所管辖和影响力所及的组织产出的总和。如果一个员工没有做好他该做的事，只有两种原因：他不是“不为”就是“不能”，“不为”是缺乏诱因，“不能”是无能为力。所以说：没有不好的员工，只有没有发挥能力的下属。要让下属超越极限，做好该做的工作，管理者关键...

本课程依据领导学理论和六维领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就领导如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等方面给出了一系列科学而实用的方法与工具。与一般领导力课程相比，理论架构严谨，可操作性极强。是一门即...