时间：4月18日下午13:30--17:30
地点：深圳市南山区南山大道南海大厦202-1（桂庙路口站）
费用：100元/人,旭源HR同学免费

报名方式：发送报名信息“姓名+手机+公司+职务+邮箱”至HR同学汇公众平台或微信szhrpx

付费方式：微信支付至szhrpx

支付宝：13530158757@139.com

对象：适用于 HR 经理、薪酬绩效主管、薪酬专员 
课时：3个半小时

收益：现学现用，以技能操作为主。

案例：实际案例和薪酬管理中的困惑
一、寻因：薪酬公平性探析

薪酬公平性的定义及组成

内部公平性

外部公平性

个人公平性

程序公平性

二、诊断：企业薪酬公平性现状盘点

认识薪酬曲线和薪酬术语

练习如何盘点及分析

三、明理：现代企业付薪理念

现代付薪理念的3pms模型

公平性在薪酬管理中的设计元素

四、疗法：基于公平性的宽带薪酬设计方法

五步蛇法
第一步，岗位评估
第二步，薪酬结构设计
第三步，确定带测算宽水平
第四步，员工能力套档
第五步，测算与实施

五、杂症：常见的影响薪酬公平性的问题

主要问题与现象

如何切换？

兼职问题如何解决？

晋升通道如何体现公平性？

能力不足的高薪员工如何处理？

六、开方：5种常见的工具

外部数据设计法

内部回归设计法

平行薪点法

矩阵宽带设计法

谈判制薪酬管理

范汪兴老师

企业管理资深顾问

人力资源管理咨询顾问

香港亚洲商学院MBA

国家高级人力资源管理师

近15年的企业管理经验，逾10年的企业中高层管理经验。有事业单位、民企、外企的工作经历，曾经供职于湖南中商集团、夏新电子集团和易模塑（香港）科技等知名企业。
已为多家企业提供咨询服务。成功案例主要有:粤电集团薪酬改革与考核项目、深圳某地产集团组织与商业模式再造项目、深圳东部公交集团组织优化和薪酬改革项目、天津中建集团绩效与薪酬体系设计等。

深圳市旭源管理咨询有限公司

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