沙龙信息
时间:4月18日下午13:30--17:30
地点:深圳市南山区南山大道南海大厦202-1(桂庙路口站)
费用:100元/人,旭源HR同学免费
报名方式:发送报名信息“姓名+手机+公司+职务+邮箱”至HR同学汇公众平台或微信szhrpx
付费方式:微信支付至szhrpx
支付宝:13530158757@139.com
对象:适用于HR经理、薪酬绩效主管、薪酬专员
课时:3个半小时
收益:现学现用,以技能操作为主。
分享内容:
案例:实际案例和薪酬管理中的困惑
一、寻因:薪酬公平性探析
薪酬公平性的定义及组成
内部公平性
外部公平性
个人公平性
程序公平性
二、诊断:企业薪酬公平性现状盘点
认识薪酬曲线和薪酬术语
练习如何盘点及分析
三、明理:现代企业付薪理念
现代付薪理念的3pms模型
公平性在薪酬管理中的设计元素
四、疗法:基于公平性的宽带薪酬设计方法
五步蛇法
第一步,岗位评估
第二步,薪酬结构设计
第三步,确定带测算宽水平
第四步,员工能力套档
第五步,测算与实施
五、杂症:常见的影响薪酬公平性的问题
主要问题与现象
如何切换?
兼职问题如何解决?
晋升通道如何体现公平性?
能力不足的高薪员工如何处理?
六、开方:5种常见的工具
外部数据设计法
内部回归设计法
平行薪点法
矩阵宽带设计法
谈判制薪酬管理
分享嘉宾
范汪兴老师
企业管理资深顾问
人力资源管理咨询顾问
香港亚洲商学院MBA
国家高级人力资源管理师
近15年的企业管理经验,逾10年的企业中高层管理经验。有事业单位、民企、外企的工作经历,曾经供职于湖南中商集团、夏新电子集团和易模塑(香港)科技等知名企业。
已为多家企业提供咨询服务。成功案例主要有:粤电集团薪酬改革与考核项目、深圳某地产集团组织与商业模式再造项目、深圳东部公交集团组织优化和薪酬改革项目、天津中建集团绩效与薪酬体系设计等。
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