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4月18日HR沙龙《基于“公平性”的现代企业宽带薪酬实操攻略》
发布时间 : 2015-04-01
作者 : 旭源咨询
访问数量 : 1808
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沙龙信息

时间:4月18日下午13:30--17:30
地点:深圳市南山区南山大道南海大厦202-1(桂庙路口站)
费用:100元/人,旭源HR同学免费

报名方式:发送报名信息“姓名+手机+公司+职务+邮箱”至HR同学汇公众平台或微信szhrpx

付费方式:微信支付至szhrpx

支付宝:13530158757@139.com

对象:适用于 HR 经理、薪酬绩效主管、薪酬专员 
课时:3个半小时

收益:现学现用,以技能操作为主。



分享内容:

案例:实际案例和薪酬管理中的困惑
一、寻因:薪酬公平性探析

薪酬公平性的定义及组成

内部公平性

外部公平性

个人公平性

程序公平性


二、诊断:企业薪酬公平性现状盘点

认识薪酬曲线和薪酬术语

练习如何盘点及分析


三、明理:现代企业付薪理念

现代付薪理念的3pms模型

公平性在薪酬管理中的设计元素

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四、疗法:基于公平性的宽带薪酬设计方法

五步蛇法
第一步,岗位评估
第二步,薪酬结构设计
第三步,确定带测算宽水平
第四步,员工能力套档
第五步,测算与实施


五、杂症:常见的影响薪酬公平性的问题

主要问题与现象

如何切换?

兼职问题如何解决?

晋升通道如何体现公平性?

能力不足的高薪员工如何处理?


六、开方:5种常见的工具

外部数据设计法

内部回归设计法

平行薪点法

矩阵宽带设计法

谈判制薪酬管理


分享嘉宾


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范汪兴老师

企业管理资深顾问

人力资源管理咨询顾问

香港亚洲商学院MBA

国家高级人力资源管理师

近15年的企业管理经验,逾10年的企业中高层管理经验。有事业单位、民企、外企的工作经历,曾经供职于湖南中商集团、夏新电子集团和易模塑(香港)科技等知名企业。
已为多家企业提供咨询服务。成功案例主要有:粤电集团薪酬改革与考核项目、深圳某地产集团组织与商业模式再造项目、深圳东部公交集团组织优化和薪酬改革项目、天津中建集团绩效与薪酬体系设计等。


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张老师: 181-2640-9527(微信同号)
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