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6月23日《高效招聘从流程开始》高效招聘系列实战讲座
发布时间:2019-05-24
作者:旭源咨询
访问数量:2341
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发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力

现代企业竞争的实质是人力资源的竞争,人力资源成为重要的企业核心竞争力。当今随着技术的创新,人才争夺战越来越激烈,企业HR的招聘工作压力倍增。旭源邀请在职企业人力资源总监、十余年招聘经验实战老师,推出“高效招聘实战讲座”系列课程,从招聘流程策略、简历筛选、面试技巧,创新面试方法、招聘入职管理等实际工作方面,全流程帮助HR提升招聘专业技能。



一、活动安排

主办:旭源HR同学汇

对象:企业人力资源管理者、招聘经理、项目经理部门负责人

时间:6月23日(周日)午09:00-12:00

地点:福田八卦岭

人数:80人

费用:本期费用88元/人,六期打包费用299元/人;(因个人原因不能参加的不退费)

电话:0755-36978757、36978712

联系方式:

张老师18126409527

梁老师18126401607

龙老师18126407527



二、本期分享

你是不是经常招人招到一半被叫停?是不是已经定了高级的候选人,然后被告知预算只有中级的薪酬范围?是不是部门入职一个新员工已经一周了,作为HR的你,还不知他什么时候入职的?是不是员工仲裁了公司,你才知道没有签合同?是不是用人部门的要求,总是和人资部门的要求不符合?…….

那作为HR的你,有没有思考过为什么在你的工作中,总是会出现这些问题呢?有没有想过怎么去解决呢?6月22日下午,旭源帮你找出问题所在,给予你问题解决方案!

本期收益:

1、了解招聘流程是什么样的,从哪里开始,到哪里结束,有哪些环节

2、发现现在执行的招聘流程问题,如何改善搭建完整的招聘流程

分享内容

第一讲:招聘流程的重要性

如何看待招聘工作

选人不当的代价

有效选拔的价值

第二讲:招聘原则

有效人力资源招聘的意义

人力资源招聘的原则

第三讲:搭建招聘流程

人力资源招聘的流程

员工招聘流程

第四讲:招聘中存在的问题

招聘流程的缺陷

其他问题



三、讲师介绍

6月23日《高效招聘从流程开始》高效招聘系列实战讲座

张娉老师

  • 现任某上市国企HRD

  • 人力资源管理师、企业内训师

  • HRPC职业生涯规划认证师

  • 旭源人力资源管理师讲师

曾任:

军工企业人力资源高级管理者

大型互联网公司HRBP经理

万人以上传统行业HRM

张老师有十多年的招聘实操经验,曾先后给任职过的公司输入多名高级管理人才,高级技术人才,以及业内保有量较少的特殊人才,具有丰富的招聘经验和高级人才猎挖经验,根据自己多年经验,总结输出过人才盘点,人才地图,结构化面试等项目资料,担任多期智联和猎聘等平台招聘实战系列沙龙主讲嘉宾。

擅长领域:高级管理人、特殊技术人员才招聘猎挖,招聘流程梳理搭建,结构化面试,面试官培养等。

主要服务:为企业引进需要的各类人才,并培养相关人员;对企业现有人才进行盘点分析,做出相应的人才报保有计划,熟悉劳动法,会从招聘源头控制相关法律风险。



四、关于我们

HR同学汇--深圳市旭源管理咨询有限公司

专注于企业管理人才培养,致力于管理者技能提升

美国项目管理协会(PMI)注册教育机构

深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

深圳市人力资源开发研究会会员单位

200场HR活动交流、2万人次管理人才学习分享

主要业务:人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证;企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课



本文链接:https://www.szxuyuan.com/Salon/98.html 转载需授权!

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本文标签:#人才争夺战#招聘面试

张老师:181-2640-9527(微信同号)
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