绩效管理
绩效、薪酬是人力资源管理学科中的两个重要模块，旭源2021《绩效管理实战与薪酬设计训练营》 着眼于人力资源管理人员工作实战技能的提升，结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度，使绩效目标更合...9个月前(04-29)646℃
12月21日星期六下午14:00-17:00。邀请了曾志强老师给大家带来一场极其精彩的沙龙课程《绩效管理运营之道》。分享嘉宾曾志强老师开课前曾老师请大家思考：1、做为HR的我们应该如何做对与做好绩效管...2年前(2019-12-24)310℃
绩效是指对应职位的工作职责所达到的阶段性结果及其过程中可评价的行为表现。所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法...2年前(2019-11-22)510℃
沙龙背景：在组织行为学中，动机主要是指激发人的行为的心理过程。通过激发和鼓励，使人们产生一种内在驱动力，使之朝着所期望的目标前进的过程。...2年前(2019-11-08)870℃
绩效和薪酬设计工作，是人力资源管理中非常核心的部分。这两部分内容，在实践中往往是一体的，绩效会影响员工的薪酬设计，同时，绩效工资又是员工薪酬的重要组成部分。在设计过程中，您是否遇到如下问题呢？1.员...3年前(2019-05-18)362℃
一个案例：最近，一个著名的高科技企业里做绩效管理的朋友和我讲，他们正在做KPI（关键绩效指标），准备根据KPI来考核。我问了一句，一般各个部门有几个KPI指标。他说最少的部门也有七、八个。我很惊讶，由...4年前(2018-06-18)381℃
也许你听过很多绩效管理课程仍无从下手，理论很先进、体系很完整，统统没用！符合需求的绩效管理才是真正有用的！本次绩效管理实战课通过小组讨论、案例案例、实践等方式，帮助学员找出做绩效管理的难点，探寻最符...4年前(2018-05-26)406℃
无论怎么做绩效考核，公司上下都会抱怨不断？加薪无止境，工资涨了，为什么员工对薪酬总是不满意？领导要求绩效管理系统要全面、高大上，360度、平衡计分卡、KPI，用哪种才算是有水平？...4年前(2018-01-29)828℃
无论怎么做绩效考核，公司上下都会抱怨不断？ 加薪无止境，工资涨了，为什么员工对薪酬总是不满意？ 领导要求绩效管理系统要全面、高大上，360度、平衡计分卡...4年前(2017-12-29)793℃
也许你听过很多绩效管理课程仍无从下手，理论很先进、体系很完整，统统没用！符合需求的绩效管理才是真正有用的！本次绩效管理实战课，通过小组讨论、案例案例、实践等方式，帮助学员找出做绩效管理的难点，探寻最...4年前(2017-12-16)479℃
也许你听过很多绩效管理课程仍无从下手，理论很先进、体系很完整，统统没用！符合需求的绩效管理才是真正有用的！本次绩效管理实战课，通过小组讨论、案例案例、实践等方式，帮助学员找出做绩效管理的难点，探寻最...5年前(2017-06-17)465℃
在困扰企业的诸多人力资源问题中，绩效往往是举足轻重的。也是每一个HR的心理之痛，大多数企业在绩效管理实施过程中，很多工作无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度，导致绩效目标性缺乏合理性，绩效管理...5年前(2016-11-04)358℃
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元，每个单元就是一个“阿米巴”，都是一个独立的利润中心，可以像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司...7年前(2015-07-14)581℃
用工荒”一直困扰着企业的HR与管理层，尤其是珠三角地区更为显著。有的工厂门口挂着“常年招工”的牌子，基层员工频繁跳槽，管理团队才流失，已明显成为企业发展中不可回避的问题。随着市场竞争的激烈，周期性的人...7年前(2014-11-12)1065℃